阶段一 夯实基础、认识求职（视频学习+助教全程辅导+1v1咨询讨论）
根据VIP老师制定的学习计划，通过视频资料、文字资料进行学习，助教老师全程辅导，为VIP授课奠定基础，使一对一直播授课更加高效。
1. 机器学习基础算法知识学习（逻辑回归、决策树、SVM、K-Means、神经网络、梯度下降、PCA等）
2. 机器学习项目应用知识学习（NLP、特征选择、数据可视化、模型选择与评估、模型部署与测试等）、相关软件（Python、Scikit-Learn、Tensorflow等）的安装（视频学习）
3. 行业内求职现状及内容介绍
4 求职文书内容及撰写、投递技巧学习（内容包含：简历、求职信、内推信、跟进信、HR/面试官感谢信、校友社交邮件等）
5. 助教全程辅导
课程总时长：4周
阶段二 全面评估、知己知彼（导师1v1在线直播辅导）
根据学员基础学习情况，对学员背景知识、综合能力等进行全面评估，从而深入了解学员真实水平。
1. 求职方向评估：评估学员综合求职能力，确定求职目标
2. 基础知识、技能评估：评估学员机器学习知识储备，技能水平
3. 实战评估：模拟面试实战，评估学员临场面试能力
4. 学习能力评估：评估学员学习能力，量身定做学习计划
课程总时长：2课时
阶段三 深度规划、理清求职（导师1v1在线直播辅导）
根据学员背景知识掌握程度，结合学员未来求职目标，帮助学员规划求职方向、求职准备时间安排及求职准备学习内容。
1. 求职生涯深度规划：辅导学员规划未来求职及发展方向
2. 求职准备深度规划：帮助学员确定求职准备学习及训练时间规划
3. 求职备战深度规划：帮助学员做好求
职面试备战冲刺计划
4. 课程内容规划：根据评估结果，结合学员需求，进行课程内容及时间线定制
课程总时长：1课时
阶段四 定制辅导、全面提升（导师1v1在线直播辅导）
根据学员求职规划，为学员制定具体学习计划，从面试知识、面试技巧、面试技能、求职简历等多方面进行全方位一对一辅导。课程内容举例(实际课程内容将结合学员需求可定制化进行)：
1. 成果预估：电商机器人客服初期开发。
展示作品：电商机器人客服可以帮助人工客服回答大部分基础的客户问题，比如选择尺码、是否包邮、快递查询等。
作品逻辑：现在线上购物需求急剧上升，原有的人工客服配备已经不能满足需要，为了节省人力成本，电商机器人客服可以帮助人工客服回答大部分基础问题。
学员通过线上授课和项目实践熟练掌握机器学习与自然语言处理必备重要知识。
熟悉机器学习面试题目的解题思维和技巧，轻松应对面试。
通过真实工业项目制作面试展示作品，在面试中呈现自身综合实力。
2. 开发步骤：
通过NLP里面的算法比如TF-IDF、N-Grams、Word Embedding等提取人工客服的聊天记录里面的特征
通过聚类算法K-Means对人工客服的聊天记录进行问题归类，了解客户常见的问题
对常见的问题打标签，并可以运用监督学习比如逻辑回归、SVM、神经网络等进行问题分类
对分类的问题设计机器人客服回答的模板
视频demo制作
最终作品展示与面试中成果展示指导。
3. 简历指导及修改：针对简历进行修改，咨询老师二次审核。
课程总时长：21课时
阶段五 出谋划策、进击面试（导师1v1在线直播辅导）
结合学员学习情况，查缺补漏，为学员制定面试冲刺阶段的学习和备战策略。
1. 未来准备规划：结课前帮助学员确定课后准备及训练内容
2. 求职目标规划：帮助学员锚定求职目标公司，规划主要准备方向
3. 面试准备规划：按照面试标准针对性补齐学员面试短板
4. 项目进阶规划：更深层次的分析项目，指导学员深度研发与开发方向
课程总时长：1课时
阶段六 巩固复习、成果验收（专群在线辅导教学）
总结学习成果，为学员提供面试热身学习资料。
1. 相关课程方向成果验收，高级进阶/训练材料发放
2. 助教全程辅导
课程总时长：4周
职业规划：无限次！专业咨询顾问老师为你定位未来职业发展计划
简历修改：无限次！资深面试官亲自辅导修改每一位学员简历
项目咨询：无限次！为你挑选合适项目丰富简历；为求职打下基础
模拟面试：真实还原面试场景；一对一模拟现场反馈面试问题
专群辅导：建立学生答疑专群，助教进群跟踪辅导，交流消化学习心得
OA 模拟：专业online coding；每周一次OA模拟；每道题目都有反馈
评分反馈机制：辅导过程中多次评分反馈，学员可以通过反馈调查，监督课程质量与服务质量，确保辅导、咨询内容高效。
简历审核机制：简历修改双重保障，直通硅谷的老师会进行二次审核，确保简历能够达到工业界标准。
导师筛选机制：300人工业界资深导师库均严格筛选，选拔具有专业素养的资深工程师作为导师，贴合直通硅谷服务理念，保障辅导质量。
全方位跟踪机制：辅导老师-学员-咨询老师-课程助手同步跟踪服务流程，确保进度环环相扣。
双模考核机制：学员在一对一辅导开始前和结束后至少进行两次模拟面试，量化学员面试能力提升水平。
多重评估机制：针对学员基础知识掌握、基础技能、学习能力等各方面进行多轮评估，制定全面提升计划。
