一名老韭菜的七年区块链进阶之路

李明，82年人，2011年挖比特币入圈，7年币圈老韭菜。

2011年挖矿，2014年做量化交易平台，现在做比特购钱包和比特讯……

李明本科的专业是师范类的，其实和金融、科技完全沾不上边。

在很早以前，一个亲戚和他说，师范专业毕业的学生出来创业会出现两极分化，不会有中间层。要么做到极致，马云就是代表。要么做得很差，还不如在学校教书。

说者无意，听者有心，李明就是要跳出来，看看自己到底是哪种！

李明的创业生涯自此开始了，也因此有了李明和区块链之间的七年故事。

创业被封杀 用挖矿的钱补足了员工的工资

李明最开始是做游戏工作室的，平常主要是写一些辅助程序，也就是外挂。

2011年，李明的业务遭到了网易、腾讯等游戏公司封杀，这让李明遭遇职业生涯枯水期。业务断了，员工的工资哪里来？正当迷茫时，李明在国外的朋友和他聊起了比特币。

在李明眼里，比特币不过是翻版的游戏币，都是用电脑程序、电脑算力挖出来的。和游戏币不同的是，比特币挖出来之后能卖钱。

抱着试试看的心理，李明就决定开干了。李明就用当时游戏工作室的几千台高配电脑开挖，15个人两班倒，没日没夜地挖比特币。

李明通过挖矿补足了员工的工资也赚到了钱，度过了职业枯水期。李明觉得，这只是一次误打误撞的经历，区块链创业的开始不是这里。

和南瓜张打赌失败 成为接盘侠

那是段传奇的经历，李明不说，也许没人知道。

虽然李明动用高配电脑挖矿赚了钱，但在2011—2013年这段时期，币市凄惨，不仅没挣到钱，还亏了钱。

后来一个老外推出100M算力的FPGA矿机，算力和几片显卡相当，消耗的电能却只有显卡的百分之一。李明惊呆了，这不得了！后来，南瓜张做了几款FPGA矿机，还把它开源了。

老外把原理图晒到网上，李明就照着图去打样，到杭州的电子市场采购所有的电子元器件，再到贴片厂贴片，最后做成矿机。上千个几毫米的元器件都是靠师傅用焊枪手工一个一个焊上去，手工焊的。

李明当时买了几万片芯片做成FPGA矿机到淘宝网上卖。听闻南瓜张要做66G的ASIC矿机，李明觉得这是天方夜谭，南瓜张吹牛！

但事情很快发生了反转。半年以后，全网算力飙升。南瓜张真的把66G的ASIC矿机做出来了，而且南瓜张的矿机还在发货。

当时南瓜张的矿机一台一天可以挖到几十个比特币，一个星期回本，是真正的印钞机。普通人根本买不到南瓜张的矿机，供不应求，有些人甚至连预定的机会都没有。最早的一批66G的ASIC矿机被卖到8000元一台，最高时被抬高至四十万一台。

李明之前做的FPGA矿机每天可以挖0.2个比特币，ASIC矿机出来之后0.01个都挖不到了。

在时代的潮流中，李明成了FPGA矿机最大的接盘侠，几万片芯片的矿机瞬间作废。

创业充满了未知，但这过程有趣也艰辛。

量化交易  度过币圈寒冬

最大的困难是不知道方向在哪里。

2014年，为了养活团队，也为了在行业里找到立足点，李明选择以量化交易为创业方向。他们是行业内最早做量化理财的团队之一。量化交易，简单来说就是套利、搬砖。

当时很多用户的数字资产都存放在钱包或者交易平台，李明就想能否让用户的数字资产增值，类似币生币、钱生钱。

说做就做，他去找了一些做得比较早的做对冲的平台，联系了两三家，就直接把他们的平台和工具都买下来了。

通过反复研究这些平台赚钱的套路，李明也找到了一些好的工具和策略，于是就开始自己写（程序）后来成立了自己的量化平台。李明研发的量化交易系统和策略，可以做到年化超过120%。

到目前为止，他们为超过10万的用户服务过量化理财，帮用户赚了六七千万的人民币。

2014—2015是币圈的寒冬，而量化交易平台却一直赚钱，基金规模最高的时候接近1到2个亿的人民币，让李明的团队熬过了那段最艰难的时期。

本是超级流量入口 却被非小号赶超

在2015年，那时的量化交易平台很原始，提币都是靠人工提。李明就想到一种类似机器人的服务来提醒，通过短信的方式告知用户，可是短信的成本很高，六七分钱一条，内容还受监管。

于是李明就写了一个微信PC版的外挂，自动发送关于提币或者调整策略的信息到用户微信。因为这个改进，团队当月的利润增加了一倍。

当时大家看行情，必须要从微信群跳转到币看。李明想能否增加机器人的功能，让机器人在微信群就能给出币价信息。于是，他立刻立项做了这件事情——比特讯的智能行情机器人。

因为腾讯没有对微信个人号的API开放，所有底端的协议都要自己来写。所以李明就用底层技术把安卓端的协议抓出来了，到最后一个版本出来，足足修改了上万次。

目前很多微信群都有这种自动跳出来报价的小机器人，而李明可以称得上是行情机器人的鼻祖，当时每天有几千上万人来加他们的微信机器人。

李明这件事太有意思了，简直就是超级流量入口。

李明的机器人影响力做出来以后，行业就开始相互抄袭。不久，非小号就做出了自己的报价机器人，报价的时候附带推广网站，就迅速把微信社群的用户导入网站了。这也成就了今天的非小号。

而比特讯却没有做好引流，只是把用户留在了微信号，没有真正进行用户的落地。

这件事给李明一个教训，技术很重要，但是在引流和营销以及产品落地上没有做好，一样会被别人超越。

李明的团队做了调整，他们做了全球社交软件的机器人，国外有telegram、Skype，国内有微信、微博、qq以及旺旺机器人等。

在技术创新上，李明认为他们绝对走在最前沿，因此会不断地被人模仿，但是很有可能被超越。

全新定位 做钱包必须做社群

李明团队目前的重心是做比特购和比特讯两款产品。比特购钱包在去年立项，9.4之后大力推广。

比特购钱包是全币种钱包，支持900多种币，涵盖所有主流的以及一些非主流的数字货币。

比特购钱包有网页版和APP版两种形式。在APP端，用户可以切换币种，所有的币种都可以输入虚拟币的中文名、英文名，即使是小白也能操作。在PC端，还有定期理财和活期理财、锁仓、分叉糖果和空投糖果等功能。

比特购今年的目标是100万的注册用户，币种突破一千种，托管资金超过一百亿。当前比特购钱包每天的充值提现大概有几万笔，比一般的交易平台充值提现还要高。

比特购对钱包有着全新的定位，李明强调，钱包必须要做社群，基于社群的钱包才是超级流量入口。

以目前用户的需求来看，首先，社群、推广、运营能力是用户衡量一个区块链项目的指标。其次，项目的进度和落地情况都需要通过社群传播和告知。

现在炒币用户或者项目投资人，他们用大量的时间泡在社群里，他们想要了解项目方以及和项目方沟通。用户有需求，项目方就要重视社交，长期维系用户。

李明认为只有重视社群，产品才能真正长久落地。

奋起直追 比特讯—做流量的超级集合体

比特讯是一款基于区块链的社交软件，这个产品已经上线。它拥有和微信一样的基本功能：发文字、图片、视频等。

它还有一些微信不具备的功能——比特讯内设智能机器人。这个机器人能够做交易，包括买币、卖币操作，相当于是交易员在场外交易，非常方便。另一个是快讯机器人功能，用于实时报道行业正在发生的事情。

李明团队将比特购钱包功能也集成到了比特讯，从而实现充值、提现、发红包等功能。这具有非凡的意义，因为它实现了区块链领域的社交金融级的钱包需求。

李明认为比特购钱包是资产的连接点，而他对比特讯抱更大的期望，李明对比特讯的定位是区块链领域流量的连接点——流量的超级集合体。

为了符合中国人的使用习惯，李明会打磨比特讯使其具有微信的体验感。就连OTC场外交易也是通过点对点沟通的方式进行，社交属性很强。同时，在上面增加OTC场外、币币交易以及区块链社交游戏等功能，用一个产品慢慢做成币圈大生态。

李明认为，现在单单靠一个项目和别人竞争比较难，作为币圈的原住民，正在奋起直追，用新的玩法不断跟进。

七年老韭菜 和区块链很合得来

从2011年开始挖矿到现在，区块链记录了李明七年创业的奋斗人生。七年风风雨雨，很多创业项目都阵亡了，而李明都挺过来了。

这个行业有很多种死法，李明介绍了他亲历过的两种。

之前在这个行业创业，最早被玩死的是矿机接盘侠。他们接完之后机器卖不出去，而用来挖矿机器开的时间越长，亏的越多，亏损的钱很长一段时间没法还清，对行业失去信心就离场了。而李明比较幸运，通过别的项目的盈利把亏掉的钱还掉了。

在2013—2014年的时候，山寨币非常繁荣，包括比特购在内的15家项目团队都发了币。2014年是行业的低谷，2015年也没有出现很大的牛市，整个行业都没有外面的资金进入，直接导致这些项目全部死掉。

整个行业的深刻转变是在2017年下半年。李明感叹，只要是深入参与区块链行业的小伙伴都得了行业综合焦虑症。任何人如果不努力，随时可能被替代。

其他行业被替代是按月、年为单位，区块链行业被替代是按照周和月，再没有其他行业会比区块链行业更具时间的紧迫感。

2017年下半年，比特币持续突破新高，数字货币市场经历巨大的牛市，很多项目方拿到了不少钱，在后期的资金上几乎没有问题。问题在于，他们的钱太多了，没有动力真正把项目落地。

而从传统互联网时代走过来的创业者，他们是从死人堆里爬出来的，当年在互联网的巨大泡沫里，100个项目最终活下来的只有5个。

接下来，他们会像狼一样快速抢占市场。李明说，留给他这些原住民的机会不多了。

“区块链很特别，它一直可以根据想象力创造出原来不存在的东西，而我的发散思维较强，”李明说。

七年老韭菜，李明认为区块链和他很合得来，关键就看怎么突破。