作者：Eric Elliott, Po.et 开发总监
Po.et开发总监认为目前的区块链技术水平仅仅相当于1968年互联网时期，投资热潮相当于1990呢互联网泡沫时期。但这都是技术发展的正常阶段，行业仍将继续前行。
Po.et正在搭建一个全球化的数字资产创意平台：内容价值互联网。它并不是一个封闭的内容授权市场，相反，这是一个基础协议，未来所有内容应用都可以在这个框架上搭建。这好比内容价值时代的TCP/IP协议：即未来互联网的核心基础。网络上的一切，都以内容为核心，所以我们的首要任务就是去挖掘高质量内容的真正价值。
Po.et要做的不仅仅只是简单地处理新闻、写作、电影、音乐或视频；更多的工作侧重点是在于促进人与人之间的沟通、链接以及挖掘任何人都可以接触到的新机遇。然而，罗马并非一日建成，要完成这个目标需要多方高度协作、达成共识并付诸行动。虽然我们起草了原始版蓝图，但由于项目本身的开源属性，所以许多机构和个人会来一起来构建基础框架，从而让社会里更多人从中受益。
我们的CEO，Jarrod Dicker，正在和媒体出版行业内的多家知名机构对接，其中包括了具有一定影响力的出版商，媒体制作机构以及内容分销商。我们将从媒体行业为一个切入点，思考业内真正的痛点所在以及相对应的实际解决方案。
我们对媒体行业内的问题有着清晰的认知，所以我们将在近期设定一个优先级，按重要性来逐一解决相应痛点。对于我们来说，这样的探索意义非凡。媒体出版业中的内容创作者、出版商、读者和我们一样，对现状都不满意，而且都希望对此进行改变，从而让更多的人能够获益。
DApp现状
Po.et正在为主网（目前版权确权是在区块链的测试网）上线做准备。
不过呢，我们还是先来看看目前的行业现状。
先看看过去的明星项目：
“以太坊养猫直接导致了以太坊交易拥堵”-BBC新闻
“以太坊养猫拥堵危机的内幕”- ConsenSys
“以太坊的价格达到了历史新高：以太坊养猫效应”- CNN
- “一个应用就压垮整个区块链网络？”- ConsenSys
如上面的新闻标题所示，以太猫是自宠物小精灵Pokémon Go之后的最大热点。当时Pokemon在2016年的时候吸引了5亿多的下载量，在巅峰阶段约有2500万日活用户。
而现实却大不相同。根据DAppBoard的数据显示，在2017年12月的高峰期间，以太猫的日活用户仅为1.7万，并且之后迅速下降。如今，以太猫只有大约650个日活跃用户，并且这个数字还在持续下降。
以太猫的用户总量（绿色），日活活跃用户（橙色）以及新用户（蓝色）以及并未标注的（实际数字）
为了更好地解释这个差异，我本想用下面的条形图来比较以太猫和宠物小精灵之间的区别。可能展示的效果并不是那么明显：
上面：以太猫（直接看不到了），下面：宠物小精灵
现实情况可能更糟糕。根据DappRadar所示：
就交易数量和日活用户来看，以太猫目前在以太坊十大热门应用里排名第三
以太坊Dapp日活用户超过100的还不到20个，而以太坊是目前Dapp市场里最受欢迎的平台，目前是紧随其后的EOS的六倍体量。
-数据来源：CoinMarketCap
就区块链技术而言，每个开发者首先需要了解的是，现在还不能在区块链上完成所有的事情。事实上，可能在区块链上什么都做不了。以下文字请认真读，请直面行业现状。
目前，区块链相当于在1960年代的硬件上进行计算。
开发者往往会觉得免费存储和计算是理所应当的，但区块链的世界里并不是这样。如今，一个典型的应用程序里会包含几百万行代码，而相比之下，目前流行的智能合约里往往只有数十行代码。
现在，将交易永久记录在以太坊区块链上的成本非常高。当我写到这一段文字的时候，整个以太坊区块链的大小仅仅只有1太字节。（注：以下是完整解释：Etherscan仅能追踪快速同步的记录。）这个存储容量将会由所有以太坊Dapp用户共享。
32字节的不可篡改的以太坊区块链存储会耗费20,000的Gas费用。1G将会耗费20,000*(1,073,741,824 （字节/gb）/32）= 671，088，640，000的Gas费用，目前这种Gas费用大概是6710.08864个ETH，大概是470万美元。
在1966年，1G的存储容量也差不多需要花费1百万美元左右。到了2017年，同样的存储成本急剧缩减到了0.02美元。而如今，以太坊上的1G存储差不多在470万美元左右。
注：Gas费用非常不稳定，可能数天内会加倍或者减半。不管是两百万美元也好，还是八百万美元也罢，总之成本还是非常之高。
苹果II（1977年的电脑）可以每秒计算超过一百万次。在目前最繁忙的以太网络上，整个去中心化的超级计算机，即在以太坊虚拟机上，24小时内仅能处理一百三十万比交易。相比之下，苹果II电脑可以每天完成860亿次计算。当然，这只是一个简单的比较，目的是为了让大家更好的了解目前的现状。
一张音乐播放贺卡的算力，可能都要比以太坊能够提供给所有应用开发者总共加起来的要多数千倍。那么问题来了，那些昂贵的GPU和定制化的ASIC处理器在做什么？他们是在维护着整个区块链的稳定和安全。几乎所有以太坊区块链上的算力都是用在解决共识和双花问题，而应用开发程序员所能获取到的仅仅只是很少的一部分剩余算力。
为了解决我们资源问题，其中最知名的可能就是闪电网络和权益证明，新共识算法正在开发和部署的过程之中。但是还是得充数就现在的运算能力而言，可能还是停留在上个世纪六十年代。有些其他系统承诺来解决所有的这些问题，但它们都还没有被证实，而且也没有与之对应的生态开发系统。
就投资角度而言，我们就好像处于1990年代中期—投资者在行业初期就把钱全部投到了这个区块链这个新互联网行业了—-但是他们没有意识到目前行业基础设施限制，抑也没有了解可能需要7-10年才能全面落实白皮书里所写的智能合约的愿景。
行业虽在早期，但并不影响我们前进的步伐。
很高兴大家能够读完上面的部分！现实确实很残酷。但下面是个好消息：在1950-1970年代的一些早期创业者和企业（比如现在我们能够看到的一些科技平台）仍然发挥着不可替代的作用。英特尔在1968年创建，在我写这篇文章的时候，该公司市值为2580亿美元。IBM目前的市值是1300亿美元；惠普也在这个时间段创立，并发明了世界上首台个人电脑，目前估值360亿美元。类似地，比特币，以太坊，Lisk很有可能就是下一个英特尔。（比特币的市值目前是在1220亿美元，巅峰期间是3270亿美元——当然在未来比特币市值是否能继续排第一，能排多久，还不一定。）
投资角度来看，我们处于类似1990年代中期。在dot-com泡沫爆发的前夕，亚马逊，谷歌，Priceline（现更名为bookings.com), Netflix，Salesforce以及阿里巴巴纷纷创建。与后来者相比，早期入场给了他们非常多的竞争优势。可能从技术创新和投资之间，会存在一个巨大的差异。然而，ENIAC（世界上第一台图灵完备的计算机）在1945年问世。作为第一个图灵完备的区块链平台，2013年提出了以太坊的概念并于2015年正式落地。现在解决扩容的问题也已经反复测试。我们可能可能是需要几年（而不会是几十年）来解决一些技术问题。
数字货币并不能解决所有问题，但它能够解决许多行业的问题，比如打破行业壁垒，消除许多低效的中间过程，构建新的行业等，总之能带来许多新的机遇。区块链可以极大地促进全球经济增长，并释放出各个行业里的巨大的隐藏价值。简言之，这是一个和互联网以及移动计算爆发同等重要的技术革命——当今最具价值的10大公司中有7家是建立在这两项技术上，而所有10家公司都会十分看重这两项技术。
现在是进行长期投资并搭建价值互联网的时候了。
聚焦基础设施和工具
亚马逊（市值7910亿美元）是一个特别有意思的案例，而且我认为数字货币经济体系很可能会效仿这一模式：亚马逊觉察出公司内部的基础设施和物流的问题，解决的问题的时候却是采用对外提供服务的模式，这一个策略后来成了亚马逊的业务，目前每年价值数百亿美元的业务。
这也是Po.et正在做的工作：解决一个数百万App和百亿用户希望解决的真正问题。这些问题的解决方案最终会是一个完备的开放协议，任何人都可以在上面搭建相应的应用。
中心化还是去中心化？双管齐下
为近期要开发商用的DApp的开发者可能会意识到一点：可能在近期或者三五年内，所有的项目愿景或者想法都很难彻底落地。
将中心化和去中心化进行有效的结合可能会是一个更好的策略。如果你希望去搭建一个在一年内就能有1000万粉丝基础的DApp，你就需要这样做。
就Po.et而言，我们采用的是中心化和去中心化结合的策略。通过批量交易处理并且和比特币区块链锚定，我们有潜力可以做到每天可以处理数亿级别的交易量。我们的协议将使用区块链不易被篡改的特性，而且无需考虑交易频率限制的局限性。数据批量打包是关键。这种策略将让我们可以和未来多个合作伙伴以及百万用户直接互动，而不是花很长的时间去等技术更新。我们计划在主网（目前是测试网络）迁移完成后，陆续地公布相应地技术细节和进展情况。
我们可能已经为应用开发者铺好了一条道路，之后他们可以直接在Po.et平台上搭建真正的，可以落地的企业级应用，而不是概念验证。
DApp时代的到来
目前，业内的投资人和投机客的数量要远超过合格的程序员 ——而且不在一个数量级。最热门的去中心化交易所里有接近超过5000的日活用户，但是100日活用户的DApp不超过20个。换句话说，几乎所有人都在用区块链进行投资，只有很少的程序员在做Dapp.
资本流向何处，新的就业机会也会随之而来。对于加入这个行业的绝大部分开发者而言，这是他们的第一份数字货币的工作，而且在绝大部分情况下，这也是他们第一次接触区块链。
先做第一步：了解目前的行业的瓶颈，才能智取
欢迎来到区块链的世界！
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