最小可行产品
在软件产品开发领域，MVP是一个被经常应用的重要概念，全称为Minimum Viable Product，即最小可行产品。软件开发人员总想做出一款功能大而全的产品，但MVP提倡从一个最小产品开始，快速交付给用户，获得用户反馈，逐步迭代和升级产品，最终实现一款足够好用、够用的产品。
解释MVP的理念时，最著名的是下面这幅图片。
项目处于早期阶段时的试错成本相对较低，如果发现重大问题，还可以弥补，成本相对可控，甚至推倒重来也是允许的。反之，如果在后期发现问题，则是灾难性的。小轿车的所有其它部件已经造好，最后组装时却发现发动机塞不进去，此时变更发动机的设计图纸，成本巨大。
几个实例
今天讨论油田勘探的地震采集项目施工过程，无意中发现原来我们也运用了MVP思路，一个上亿的项目在实施之前，先花几百万弄几条二维测线，通过这个MVP项目的实施，把大项目中的所有坑提前踩一遍，提前规避一些风险。
一款“多抓鱼”二手书买卖平台，通过MVP验证了几个关键问题，最早的产品仅仅是从一个微信群和一张Excel表格就开始了。
Airbnb 最早源自于两位年轻的设计师布莱恩·切斯基（Brian Chesky）和乔·格比亚（Joe Gebbia）。为了分摊房租，他们在客厅里放了三张充气床垫对外出租，加上早餐，每晚80美元。这就是Airbnb的由来（AirbedandBreakfast，气垫床和早餐）。
Dropbox做得更绝，没有开发任何软件产品，他们创建了一个DEMO视频来假装已经准备好了。一夜之间，他们吸引了7万多人，很多人留下了电子邮件，希望尽快获得产品。Dropbox的创始人通过了低成本验证了产品的市场可行性。
POB.Network
这几天，一款POB.Network的区块链产品让我惊艳到了，这是一款类似知乎问答的产品，不过提问、回答、点赞等都使用了POB代币激励。
这款产品的MVP竟然采用了“人工智能”，POB创业团队的两位工程师用google的电子表格纯手工打包出了第1个区块。创始人苏江设计的MVP，仅仅采用了知识星球和google表格，挑选了20名天使种子用户，经过了首轮问题的回答，用很低的成本验证了脑力挖矿算法的可行性。
不知道创始团队具有石油地质方面的背景，还是酷爱侏罗纪公园，几个MVP阶段分别称为寒武纪、泥盆纪、石炭纪、三叠纪和侏罗纪，每一次迭代只有10天左右。非常良好的开端，一款让人期待的区块链应用。
