波场TRON小课堂 | 第七十五课：什么是区块链食物链底层生存法则？

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在日常工作中，我们经常能够收到来自社区用户对关于项目、数字资产、区块链的提问，波场TRON为了向大家更好的展示去区块链去中心化的优势，普及区块链基础知识，特开启波场TRON小课堂。

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我们知道，金融圈有这样一条“鄙视链”：银行业看不起华尔街投资的，投资的看不起炒股的，炒股的看不起炒基金的，炒基金的看不起炒房的，炒房的看不起玩比特币的。但你可能不知道，在加密货币产业中也有这样一条“区块链食物链”。

这个名词听起来很陌生，但却揭露着加密矿产业链中每一节的现实情况。在这条如此冗长的区块链产业链上，一端是矿机、电力等重资源环节，一端是矿池、钱包等重运营环节，那么矿工穿梭在这整个环节中谋求利润实为艰难。不管是小牛还是大牛的到来，在利好大潮的形势下，矿工依然在夹缝生存，盈利微薄。这让矿工们都大呼：“矿工始终是矿圈生态中的最底层。”

作为区块链食物链最底层、没有话语权的矿工，他们是怎么在这条冗长的食物链中摸爬滚打的呢？他们有他们自己的“底层生存法则”。

（1）矿场：

在矿场和矿工之间，最核心的生产要素便是电力。实际上，绝大多数的矿工得到的都是二手甚至是三手电，他们没有机会得到一手的廉价电力。同时他们还经常面临市场高点、矿圈暗箱操作、坐地起价等恶劣情况。

于是有经验的矿工便悟出了“风险前置”的方法。即优先选择有过合作经历的优质矿场，其次在选择新矿场时严格衡量矿场条件与质量。最后合作落实到合同时，最好落实在数值，而不是模糊的文字概念或者文字说明。通过这些风险前置的策略，他们能有效的规避一定的风险。

（2）矿池：

矿池作为加密矿产生态的技术服务商，其良莠不齐的情况，也让矿工颇感头疼。在选择合作矿池的过程中，矿工对于矿池优劣的判断极为重要。

在交过矿池的学费后，老道的矿工在选择矿池时有这样三个标杆：第一是品牌效应，因为其隐含技术含量所带来的长线收益；第二是算力规模，因为它直接影响挖矿收益；第三是人脉资源，因为它能有效避免事后纠纷。

（3）维权：

矿工作为区块链食物链的最底层，往往意味着他们的维权之旅会特别艰辛。毕竟如今的加密货币依旧监管空白，尚未立法完善的加密矿业，根本无从保护本就弱势的矿工。不仅在行业早期没有规范的行规，矿工在与矿池合作时，还常常没有签订书面合同，遇到不公待遇时，矿工往往只能“打碎了牙齿往肚里咽”。

迫于无奈的很多矿工，都纷纷选择了转行。而很多坚守在行业上的矿工，则更多寄希望于权威性的社群或强大的关系网资源，希望一些有威望的权威机构或社群组织能曝光恶性事件和骗子。

仅仅是因为“来钱快”，矿工这个行业让越来越多人趋之若鹜，但始终来去匆匆。只有少数的老矿工们没有忘记初心，坚守岗位，保持对区块链技术的信仰，成为整个加密市场的基石。我们更希望在加密市场蓬勃发展时，有更多人能关注到这些缺失话语权的矿工们，因为有他们不曾停止的忙碌身影，才有区块链行业今天步步高升的市场发展与未来。

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波场TRON创始人及团队介绍

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由马云湖畔大学首期学员孙宇晨建立的波场TRON以推动互联网去中心化为己任，致力于为去中心化互联网搭建基础设施。旗下的TRON协议是全球最大的基于区块链的去中心化应用操作系统协议之一，为协议上的去中心化应用运行提供高吞吐，高扩展，高可靠性的底层公链支持。波场TRON还通过创新的可插拔智能合约平台为以太坊智能合约提供更好的兼容性。

自2018年7月24日起，TRON收购了位于旧金山的互联网技术公司BitTorrent Inc.。 BitTorrent Inc.设计的分布式技术能够有效扩展，保持智能化，并使创作者和消费者能够控制其内容和数据。每个月有超过1.7亿人使用BitTorrent Inc.开发的产品。 BitTorrent Inc.的协议每天可以传输全球40％的互联网流量。

孙宇晨，1990年生，美国常青藤盟校宾夕法尼亚大学硕士，北京大学学士。
前Ripple大中华区首席代表，波场TRON创始人，BitTorrent CEO，移动社交应用陪我APP创始人兼CEO。
2011年亚洲周刊封面人物，2014年达沃斯论坛全球杰出青年，2015年福布斯中国30位30岁以下创业者。
2015 CNTV中国互联网年度新锐人物，2015年成为湖畔大学首批学员中唯一90后学员。
2018年7月24日起，TRON收购了位于旧金山的互联网技术公司BitTorrent Inc.成为BitTorrent Inc. CEO。