Michael Casey是麻省理工学院媒体实验室“数字货币计划”高级顾问。
2018年1月，Casey在混沌创业营&创投营硅谷模块为80多位创业者、投资人解读了他对区块链技术的应用、泡沫和未来的理解。
Michael Casey在硅谷为混沌创业营、创投营同学授课
授课老师 | Michael Casey
麻省理工学院媒体实验室“数字货币计划”高级顾问
我把区块链技术当作一个真理的机器，为什么？
这个真理是主观的，不是绝对的，找到真理意味着达成“共识”。而区块链技术就是一种能使不同的人，就一些事实达成共识的机器。所以是集体追求真理的机器。
历史学家尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》说，人类的崛起源自于讲故事的能力。比如，货币只是记录工具，它发挥作用是要我们相信货币的故事，相信它的价值。这就是达成共识的能力。
建立共识的前提是信任，相信钱、价值这些信息是真的。所以信任是几个世纪以来，我们一直在想办法解决的问题。
目前社会的信任源于体制，比如政府、注册机构等等，最重要的代表是银行。整个现代世界就是银行业建立起的信任发展来的。
他们控制了所有信息，谁做什么事情、得到什么，都是由他们决定的。但他们建立的信任可以打破，就形成了信任的问题。例如雷曼兄弟，形成了2008年次贷危机的起点。
虽然这样的信任危机可以用审计等监管来解决，但这种解决方式并不完美。
怎么样能够建立一个体系，不需要外部的监管，但是同时其内部的机制可以完成自己对自己的监管？
在这种情况下，又怎么避免造假、编造或者拷贝？怎么避免双重支付？
建立一种分布式账本，让每个人都记账。
这就是区块链所达到的一个目的，用一个去中心化的解决方案，解决一个几世纪以来的这种集中化的问题。
具体怎么操作？
举个例子，比特币就是每个人的电脑都在做账，记账的过程，都应该去做一定的计算，于是有了“挖矿”的概念。
挖矿不是创造出比特币，而是在维护一个分类记账。整个去中心化系统中计算的任务非常重要，而且挖矿，相当于你去认证你的工作。如果你有能力挖矿，提供更多的计算能力是没有问题的。
计算提升了造假的成本。在比特币的网络中，如果有人想去掌控超过50%以上的认证，可能要几亿美金。
比特币相当于建立了一个非常好的去中心化的账本，每一个挖矿者为了自己的利益去提供算力，他们只是在挖比特币。但是同时，作为结果，他们又在做系统维护的工作。
这种去中心化的结构强大并且安全，因此从未被黑客成功侵袭过。
这样的技术创造出了数字化资产的概念。
资产的特征是什么？稀缺，不可复制，代表价值。
在游戏中购买代币算资产吗？算。只要你不能创造出假的版本、无法复制就有价值。
例如，游戏在区块链上有认证环节，让区块链认证你的游戏是真，而不是复制出来的假版本，你在这个游戏中的代币就是数字化资产。
这相当于把现实中的价值分配给数字世界，形成一个价值链的市场平台。比特币和以太币等电子货币都如此。
这是一个非常强大的新概念，比特币是数字化资产的第一个应用案例，数字化形式，代表价值。
合约是什么？双方或者多方达成协议，包括义务、权利等很多条款。
确认条款并不容易，因为一旦某些条件改变，可能就无法执行义务。即使合约合法，也必须信任对方依照合约做事。
去中心化的系统是不可逆的记账，且没有一个人能够篡改。因此智能合约是把条款放入整个数字化系统中，有条件改变，计算机可以进行。比如，某些价格上升，合约方就必须增加支付。
随之而来的概念就是因提供算力而获得奖励的“钱”，Token。Token是有使用的范围的，它有自己的一套规则和价值，我们可以把它当做一个支付。
Token可以数字化和物联网的实体进行相连，并且无法篡改。比如电网系统的Token，如果我不支付，电网可能会自动不给我配电。
还有什么场景适用？
证券的交易，不再需要中间方和清算中心；审计，不再需要每三个月派人进行审计，随时都可以进行查账；物权的登记，比如房产证，记账在区块链上，没有人能去篡改；版权管理，放入区块链形成智能合约，没有人能够去复制；还有物联网，可以用分布式能源，而不用通过中心化的电力公司或中间商。
很多公司在想，“我们做的很好了，供应链管理的不错，也有自己的数据库，区块链有用么？重新打造需要很多算力，成本也很高。”
但实际上需要考量，在商业环境中，公司的信任成本有多少？有没有由于信任而导致的问题。
比如说，当你要花几十天的时间才能去认同给你的发票是否可以，再去确认订单是什么样的，付账是什么时候进行的，如果这个过程成本很高，追踪这些环节的成本也很高时，这就是一个信任问题。
有一个现象跟上面所说的情况类似，叫公地悲剧，讲的是在公共草地上，每增加一只羊会有两种结果：一是获得增加一只羊的收入；二是加重草地的负担，草吃完了，土地就没用了。
经过思考，牧羊者决定不顾草地的承受能力而增加羊群数量。于是他便会因羊只的增加而收益增多。看到有利可图，其他牧羊者也纷纷加入，草地状况迅速恶化，悲剧就这样发生了。
公地悲剧说的就是出于大家互相的不信任，都想先下手，创造优势，这是人类的一个非常重要的问题。
但区块链能很好的将这个问题解决：区块链是一个公共的分类账，就像公共的地区，我们可以在其中做不同形式的活动，比如以区块链为基础的供应链，供应链里的每个成员都能够帮助建立一个架构。
这里的信息是得到加密的，是值得信任的，企业的身份认证不需要再证明，供应链的任何一个节点的信息企业都能够把握，包括生产多少产品，是不是你这个生产或者供应，是不是已经符合标准等等。
同时带来的一个好处是效率的提升。供应链的运行中因为信息不对称，会造成诸多浪费，实际需求是100%，要配150%的资源才能保证完成。
如果我们能采用区块链的系统，使信息能够交流、透明，就可以大大提升效率。这是一种循环经济，我们所有浪费都能够循环和再次使用，对环境造成的损害就大大减少。
虽然区块链技术能够带来诸多好处，但我们也需正视它所面临的问题。
当垃圾信息进入这个不可更改的分类账时，这个垃圾会被永久的记录，相当于垃圾进去了，出来的还是垃圾，没有更改。
需要有一种装置，要制定一些规则，对于整个信息的输入，就有了一种双重检查。
我们可以信任区块链，但是对于记录的装置，我们还要建立一种信任。
需要有一种标准，协议、电脑、芯片都要建立一个标准；信息怎么能够进去，也要建立一种标准，这是最后一英里的信任问题。
因为区块链是一个分散性的体制，没有一个人负责，将来怎么样的发展，也没有人去决定。我们怎样让它变得更大，使它的信息处理更有效？
MIT（麻省理工学院）正在做这个问题的研究，提出的解决方案是进行层次区分：一个层次做一些处理，另一个层次把一些信息放在区块链以外来处理等等，这样就解决了扩充性的问题。
集中和分散，这个中间总会有一些取舍。
比特币是很透明的，有编码可以追踪。但它太透明，人们有时候需要有些隐私，比如供应链的公司，他们不想把所有的信息都交流出来。
我倾向于认为当前比特币价格的惊人攀升是泡沫，不否认很多人因为攀比、投机买入比特币。但如何辩证地看待泡沫？
上世纪90年代的.com泡沫让企业的融资成本变得很低，从而诞生了谷歌、百度、阿里巴巴、亚马逊等公司，出现了社交媒体、云计算、移动互联网等新事物。泡沫帮助我们建立了物理的基础设施，比如光线、发射塔等等。
这是因为泡沫背后是技术的创新。比特币的泡沫也是如此，这种货币泡沫背后的技术创新就是区块链。
这次泡沫中，价格攀升的同时，大家形成新的社区和想法，实际上也是建立了基础设施——构建去中心化合作的网络，这是在社会层面，而非物理层面上。
去中心化是一种怎样的机制？
这是非常令人激动的，因为它与原有的狭隘的、追求利润的资本主义结构不一样，参与者做出一点贡献，就能得到一点回报。这种激励因素用货币的方式来起作用。
这个“找出最有效且每人都可以参与的经济活动”的模型可以应用于很多其他场景。而现在的泡沫实际上是在推动大家的想象。
所以，目前有的这些技术，只有每个人都愿意去用，才能形成一个系统，又简单又安全的。而要实现这些，还有很多的挑战、问题要去解决。
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《区块链技术》 Truth machine ，Michael Casey
* 本文由混沌创业营&创投营硅谷模块中Michael Casey的演讲整理而成。
混沌创业营&创投营硅谷模块
2018年1月，混沌创业营&创投营80位创业者、投资人，来到Palo Alto，开始为期4天的硅谷模块。
这四天，知识密度极高，新的思想，海量信息扑面而来。
17位讲师——包括两位诺贝尔奖得主、一位奥斯卡奖得主、11位斯坦福大学、MIT、哈佛大学名校教授。话题从区块链、人工智能、无人驾驶、新能源，到脑科学、生物医药，极为烧脑。
