“35岁职场焦虑”的话题受到越来越多关注，特别在科技圈。
自华为传出“清理35岁以上员工”消息以来，各企业关于“劝退35岁以上员工”、“招聘限35岁以下”的传闻此起彼伏，在无数传言和事实下，人人自危。那究竟什么才是35岁以上互联网行业人才避免失业的最有效方法的呢？想要自己有足够的竞争力，除了不断提升专业能力，更要具备一定的管理能力。都说人到30岁，不管怎样也得混个主管或经理，如果你想要在机会来临的时候，得到晋升的机会，那就要在机会来临之前，培养自己的管理能力。那么，晋升管理之前，应该如何培养自己管理能力?
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提前准备，通过某些显眼的事件表现出一定的管理能力，这样你才能有更多机会。
机会不会无缘无故地降临到一个人头上，一定是因为你之前在某件事或某个时期的行为表现，让上司、同事等觉得你有管理能力，机会才会选择你。如果要避免30岁不迷茫，最晚也要28岁开始规划。
所以，如果想走向管理，就要跨越岗位井，打破职责范围，早早观察、研究，看看你能做什么和管理相关的事情，学习、实践，让自己能做好这些事情。
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专业人员晋升管理，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，因此，在这过程中，一定会充满着痛苦与挣扎。所以，能否快速提高自己的管理能力，将直接决定着管理者的职业发展能否突破瓶颈，到达更高的高度！
很多刚刚走上管理岗位的技术精英的角色不能有效转换，比如：
过度关注技术细节...
希望认真帮助下属可是他们并不买账...
凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是效率还是太低...
下属有意见不提，遇事却不愿意承担责任...
上司让制定工作计划，可却无从下手...
不知道如何分派工作，不知道如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错…
最终疲惫不堪，却还不能有效达到整体目标。
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公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证，有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。
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