【深度访谈】MyToken郭楠：我为什么义无反顾投入区块链行业

小步试错
快速迭代

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序言

行情惨淡的时候，就不要再有事没事打开你的MyToken了。

作为一个常年用MyToken看大姨妈，跟舒心绿光的骚年，大副对MyToken是抱着好奇的：它是怎么在很短的时间内，迅速成为币圈人必备的行情软件的。

在这一期的采访中，大副与MyToken创始人郭楠，就MyToken的创业故事进行了深入的交流。

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访谈实录

大副：可以介绍下您以前的工作经历吗？

郭楠：其实没什么太特别的，互联网领域的连续创业者，十几年的摸爬滚打积累了一些商业上的常识，也认识了一些志同道合的伙伴。

比较幸运的是一直能够在一些潜力行业的早期参与进来——08年做跨境电商，11年做O2O，12年开始做移动APP，最好的成绩是把公司带到上市，有兴趣的话你可以查一下，叫多维度。

我的座右铭是：失败时学会总结，成功时学会冷静。希望这一次能够厚积薄发，为推进区块链的健康发展出一份力。

大副：是什么机缘让您进入区块链行业的？

郭楠：2016年下半年开始，我个人在寻找一些新的挑战，想要去做一些“能够改变人类未来”的方向，当时主要在看的行业有人工智能，无人驾驶，区块链，AR / VR 这些，但看到区块链，看到比特币的白皮书的时候，立刻被这种优美的设计深深吸引了，先不提高效可靠的价值转移，这种去信任和去中心化的底层架构，是平等，协作，简单，共赢最好的根基，熟悉新商业的人应该能够立刻感受到其蕴含的爆发力。在我看过的所有的领域中，区块链是最特殊的——他是一种全新的底层架构，是一种新的价值网络，但更重要的是，他有独特的灵魂。

大副：这个特殊性可以解释下吗？

郭楠：区块链技术有三个核心价值点

1、远程的价值转移---更大规模的远程协作

2、去中心化---------降低系统成本跟中心化作恶可能性

3、去信任化---------降低了陌生人的信任成本

这三件事情里面的任何一件都有非常革命性的意义。

站在现在看未来，我们是很难评估区块链的诞生会对世界产生什么样的改变的。就如互联网的早期，我们也没办法预想到今日如此便捷的移动支付，信息搜索，O2O服务等。

但是有点可以肯定的是，商业的底层架构变化之后，一定会有不一样的商业形态长出来。

作为一个多年的互联网从业者，我们其实已经可以从它这些年来的影响看到一些区块链商业形态的萌芽。譬如Github跟维基百科，在传统的商业思维里面，是不可想象的；而这在互联网行业里面是一个很正常的事情。

自由主义，绝对的平等的哲学思想一直在程序员群体里面存在。区块链提供了一种技术上的可能性，让这种哲学思想更好的延展。这也是我说的区块链是有灵魂的。

就拿币圈常见的组织模式来说，并不是公司，而是基金会+社区。这有点像肖风所说的自组织。区块链用它的价值互联网把原本可能是很松散的组织，用Coin绑定到一起，或许代表了一种更好的商业形态。

所有的这些，都让我觉得非常的兴奋。

大副：现在的团队大概多少人？是怎么搭建起来的？

郭楠：目前团队20个人左右，最早是一些之前合作过并且彼此信任的小伙伴，直到我们拿到融资之后才开始一些扩张，也就是18年春节前后的事情。这个行业由于其特殊性，其实招聘不是特别容易，但比较欣慰的是我们的社区给了我们非常好的支持，帮助我们在最难招聘的时间窗口快速补到了很多开发和运营的小伙伴。

大副：行业的特殊性指的是？从社区招聘的结果跟传统的招聘有什么区别？

郭楠：之所以说行业的特殊性，是因为其实在币圈之外来看币圈，币圈是有点被妖魔化的。这导致我们在面向传统招聘渠道的时候，会遇到外界对币圈的认知需要去纠正。

从社区招聘有一个非常大的好处，就是社区里面的人，都是对MyToken有一个认同，基于这种情感上的粘性，结合匹配的职业背景，招聘到的员工特别有聚合力。当然币圈的社群主要构成人员还是炒币客，所以适合的员工比例也相对较低，人才的招聘，我们同时也在传统渠道下了大力气。现在看来，这样的方案配合使用，效果是很不错的。

大副：当时除了行情软件外还有什么选择吗？为什么最后选择了行情软件？

郭楠：并没有考虑太多选择，从感性角度来说，当时市面上正好缺乏一款我们自己需要的产品，从理性角度说，我们进入一个商业会优先考虑和我们的经验，资源最匹配，并且潜力最大的领域，我个人一直在做C端产品，自然在这个行业中也会寻找和用户结合最紧密的区域，无非就是交易所，钱包，社区/社交，媒体，行情这几个领域。综合考虑下，行情最轻量级，高频，但有很好的张力，是最符合我们要求的。

大副：众所周知9.4之后，MyToken迅速取代了sosobtc成为主要的行情软件。回顾当时，您觉得主要是因为做对了什么，让MyToken团队获得了了成功？

郭楠：我们和当时的 Soso 定位会有本质上的区别，当时Soso更关注大币种，它流行的周期，投资品种并不多，它会更专注在短期的波动给投资者带来获益；而我们的认知是由于以太坊的逐渐成熟，Token投资会逐渐主流化，它相较于以前的山寨币会有丰富的商业生态跟投资价值，整个投资趋势在改变。

关于这点，你也可以观察，在9.4之前，OKEX跟火币是并没有山寨币的，但是在之后的商业竞争中，他们也紧随币安的脚步，丰富了它们的币种布局。

所以体现到产品细节上，你会发现Soso 在大币种和短线数据，技术呈现上表现非常出色。而我们在Token的投资信息展示，相应币种在各交易所的信息是更完整的。还有一点，就是刚IXO完的Token，我们绝对是最早上它的数据的。

另一方面我们团队整体的磨合度，资源配置和商业经验也有一定的基础，使得我们可以比较快的推进。当然以上都是次要因素，最重要的因素是运气，哈哈。

船长：在经营MyToken的过程中有遇到什什么困难吗？你们是怎么解决的？

郭楠：基本上还好，因为做过太多从零到一阶段的事情，比较特别的是当时我们的小程序版本被直接下架，用户清零，但如果你对行业的未来是有信仰的，这些都不是太大问题。

大副：数字货币行业，还有什么痛点是您也深切感受，并且想用MyToken的力量解决的。

郭楠：有很多，包括当前我们在解决的一些问题，离完美也都还比较遥远，毕竟我们也是一个早期公司并且在资源上有不少约束，本质上来说最主要的痛点是服务体验不统一，入门门槛高，欺骗/损害用户利益的场景过多，以及去中心化服务和中心化服务的体验差距，真的还挺多的，我们后续会力所能及地通过 MyToken 逐渐提供一些更友好的解决方案。

大副：我们看到圈内很多公司，用代币体系进行商业体系的激励，例如TCT，还有硅谷密探也有尝试过。MyToken有没有做过这方面的考虑吗？

郭楠：会有，生态激励是Token的一个非常重要的用途，在我们的体系中也会涵盖，不过我们会比较谨慎地去做一些尝试，激励体系的设计从来就不是一件容易的事情，我们希望能够比较精细化地去对所有的激励场景，激励力度，以及总体的激励方案做一些考量，并且有一个持续的小规模产品测试过程，好的激励体系是生态和内容的根基，Token机制提供了一个有想象力的解决方案，我们希望可以用好这个机制。

大副：作为一个行情软件的创始人，您怎么看待最近的币价暴跌。

郭楠：其实看账面的损失，我跟大家是一样的，但是并没有太焦虑。可能是因为工作太忙了，完全没有时间去持续的关注下跌的币价。另外一方面，在前面我也提过了，区块链有它独特的魅力跟灵魂。作为一个曾经见证互联网帝国崛起的人，当你在内心认可了区块链的价值跟在未来世界的位置，你就完全不会有太多的操心。当然可能还有另外一点，BTC占了我蛮多仓位的，从我们的监控数据上看，BTC的抗风险系数还是最高的。

结语

大副：作为一个曾经传统行业的从业者，一直很佩服互联网行业的一个特质：小步试错，快速迭代。曾经与Tokenclub的李飞讨论过，大家都很认可一点：在很多时候，先用一个简单但是最切中疼点的功能服务市场，可能会比贪心着要做很大的生态效果更好。要知道现在的QQ帝国，早期也只是一个QQ而已。

而MyToken的团队，则是体现出很明显的这种互联网的竿头日进的精进精神。

郭总也透露会有些行业内合作与数据平台的构想，对方舟这样做测评的团队特别有帮助。大副对此保持期待，希望MyToken团队可以更多的为币圈提供优质的服务。

福利：目前，MyToken的代币MT正处于海外发行中，同时 MyToken 正在进行空投，具体请加入官方频道https://t.me/mytoken。

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