Py学习  »  区块链

【区块链108将】Achain创始人崔萌:社区是区块链的精髓,没有人能当上帝

耳朵财经 • 6 年前 • 339 次点击  

Achain,用A打头,就是要做到公链领域里的第一梯队。简单粗暴的命名缘由背后,创始人崔萌又解释了一句:“这也是对我们的社区负责的态度。”

最近,耳朵财经与Achain创始人崔萌进行了一次对话。对话围绕着Achain在做什么样的事情、崔萌对区块链行业的一些思考两部分展开。

作者  阿多 | 编辑 葭明

1

无阻隔、无公司形式的世界

耳朵财经:Achain的定位是什么?

崔萌:Achain本身不是一家公司,而是一个社区。Achain的参与者分布在全球各地,只不过发起人是我,但并不是说Achain就是我的。从一个更开放的角度去看,每个参与者即是拥有者。在目前的架构下,其实也没有更准确的词来定义这种形式,社区,相对来说是更准确的。

耳朵财经:Achain的愿景是构建无阻隔的区块链世界,那“无阻隔”的内涵是什么?

崔萌:简单来说,Achain是“发链的区块链”。区块链现在所处的阶段还停留在通证阶段,很多区块链项目本身并没有用到区块链技术。Achain希望打造一个平台,能帮助各行各业去真正使用区块链,从而去尝试解决自己领域的问题。Achain下一个阶段是帮助其他行业利用区块链解决应用场景的问题,再把这些链连接起来,从这样的角度打造一个没有阻隔的区块链世界。

耳朵财经:公链开发现状如何?

崔萌:现在做公链的人很多,因为公链逻辑最清晰,但是做公链真得很难。

第一,公链的技术对稳定性、安全性要求很高。

第二,不是做出来就会有人用,得有配套的落地生态应用。

第三,跟别的公链有竞争优势。

就这三点来说,在公链竞争中,以太坊作为全球最大的公链平台,无疑有极大的优势。Achain是公链领域中第一梯队的品牌。

耳朵财经:Achain在其中,有什么竞争优势?

崔萌:Achain最核心的点是使用更开放的理念,让所有项目基于Achain去发行和升级自己的区块链系统。假如Achain超越了以太坊,最大的概率是从Achain平台上孵化出来的千千万万的分叉链,其他的分叉链超越他们了,也是我们超越它了。

你能复制我的代码和产品,但你无法复制我们的团队精神和社区精神,不能复制我的社区,这就是我们的战略壁垒。

这和传统世界里的竞争不一样。滴滴成为行业老大之后,就会把老二买下,形成垄断后这个比赛就结束了。但是社区只要有人在,就会继续壮大、继续竞争。所以,区块链行业不会只有老大和老二。

耳朵财经:Achain现在解决的痛点问题是什么?优化的是哪一种问题?

崔萌:区块链目前最大的一个问题是壅塞的问题,要解决这个问题,有两个思路,一个是把路修宽,或者修得很精致,就比如说扩容,用更好的带宽、服务器、CPU去解决速度更快的问题。另外一种就是多修几条路,同时会制定规则,你的二号路的车不能随便到一号路去跑,在规则允许的情况下可以过来跑一阵,通过这种方式解决TPS的本质问题。Achain就属于后一种。通过确立规则把负载均衡下去,每个人都承载,每个人都赚钱,而不是说都非得挤在一条路上跑。挤在一条路上跑,最赚钱的是这个路的手续费,但这样的话其实是不利于跑更多的车,所以梯形扩散的方式是有利于生态繁荣的。

耳朵财经:去中心化是不是必要的?非区块链的线上数据将纳入Achain的生态,是怎么实现的?

崔萌:我们本身并不倡导说一切都全得用区块链,区块链的技术加传统一些技术解决方案也OK,我认为能解决问题是我们的根本出发点,而不是说为了区块链而区块链,这是我们的一个出发点。现在很多项目它强调的是完全的去中心化,但是我们强调说,如果区块链加上一部分线上数据,同样能解决问题的话,那也是纳入我们平台的一种解决方案。我们做的APP可以是去中心化部分加非去中心化部分,而不是说必须得完全的去中心化。

很多线上数据,比如说一些支付数据,转账很频繁,你都放区块链上对区块链的网络就是一个极大的冲击。把转账数据放到缓冲带里,比如凑够一百条压缩一下,放一条上去,这样对区块网络就是一条,是一辆车,但如果是说每来一条就发一条,那这是一百辆车,两种方案对区块链冲击是不一样的。比如你做个APP,APP涉及到线上数据,那么就可以协同使用传统的数据解决方案加区块链的数据解决方案,这个是我们鼓励的。

耳朵财经:目前基于Achain开发的项目状况是怎么样的?

崔萌:基于Achain发布的智能合约或者数字资产有87家,发链的有2家,目前还没有公布。第一阶段基于Achain的项目可能就是发币或者是发合约,第二阶段需要做链的时候,再把合约升级成区块链,简单来说是前者包含后者的关系。

耳朵财经:当有一个项目希望基于Achain开发,是来者不拒的态度,还是说有一个筛选的机制?

崔萌:Achain是完全开放的一个状态,我不能当上帝。我选的也不一定对, 所以应该抱有更开放的精神。但是就深度合作或孵化来说,我们会更想和有创新性、落地潜力的项目合作。

2


崔萌是发起人,不是上帝

耳朵财经:您认为区块链的核心价值是什么?如果一家投身区块链的企业或者社区想要成功最核心的要素是什么?

崔萌:我觉得区块链的核心精神就在于拥有。举个简单例子,比如你购买了苹果电脑这个产品,但你和苹果公司并没有什么直接关系。但是在区块链世界中,他的产品是Token,相当于把大家的意识价值在系统中的权重标示出来。基于这个标示,每个参与者为共同目标去努力。Achain要获得更大的进步,也不是靠我一个人或者靠早期发起的三五个人共同努力就能够有成果,更多靠的是每个持有Token的人。大家认可Achain的目标和价值观,为了这个项目更好地成长,为了生态更丰富,每一个人都做出努力,那才有可能做成。这就是为什么很多区块链项目在短期之内都获得了极高的市值和市场认可度,就是源于每个人都是参与者和拥有者的这种文化基因而快速成长的。

所以在区块链行业最可能成功的核心要素就是这种社区的文化精神被很好地组织起来和诠释出来。早期的比特币社区就是社区精神的雏形。

耳朵财经:您提出的分叉理论"奇点、星系、宇宙"的演进过程是怎样的?目前处于什么阶段?

崔萌:第一个阶段,奇点是指自建的Achain最原始的网络,第二个阶段,星系网络是基于Achain分裂出更多的区块链网络,就像孙悟空的分身,所以我们也称之为悟空网络,但是我们更强调的是分出来,别长得太像,针对不同的行业需求,你可以再做一些变化,这就是72变的概念,一是分身,二是变化,这样真正的区块链去贴近自己的行业和场景,去解决行业和场景的问题。第三个阶段,当路修得足够多了,就再修个立交桥,把这些路再连起来,这个就是宇宙网络。一分为二,二合为一,就是这个逻辑。我们现在处于一二阶段之间。

耳朵财经:我知道您是在一个相当早期的阶段切入区块链行业的,您能聊一聊目前区块链当下的发展状况和未来是怎样的吗?

崔萌:从全球来看,现在区块链最核心的一块还是Token经济,也就是用Token的方式去完成早期项目的资金积累和用户积累,目前以太坊是最核心的发行平台。当下区块链项目可以分成四类。

第一类就是支付工具类。以比特币为例,它是大额支付的霸主,没人能撼动它。但是微小额的支付,比如说闪电网络之类的,我认为这个方向是有前途的。还有一种解决方案,比如做一个类似支付宝的第三方的区块链支付工具,我觉得这种方案短期内成功概率可能更高。这属于区块链跟传统技术的结合。以钱包工具为例,它只帮你做了交易记账,但这些交易并没有直接跟比特币网络去做交互,因为它信用足够高,又不会黑这个小圈子里的钱,它定期去跟区块链网络交互,我觉得也能解决很多问题,可能安全性降低了,但是体验程度一下就提升了。我认为小额支付是一个很好的区块链创业方向。

第二类是技术币类或者是叫平台类。用各种公链帮别人去做区块链的应用。比如以太坊、Achain就属于这类。在公链这个方向,我觉得平台有很大的创新空间,所以很多人都聚集在了这个领域,但现在我觉得他们提出的哈希图谱技术设想还没有成真,平台类的以太坊是Top 1,大家都在努力对标它去做平台。

第三类是应用类,百花齐放,什么场景下的应用都有,但我觉得真正解决问题的才有长久的生命力,在这个类别里面,我觉得大部分可能都会over,真正留下来的是那种真的有核心创造力的项目。

第四类属于资产类,比如用保值的资产去做一些兑换。

我是本文作者阿多,

交流、爆料可以加微信yuduo1990,

劳请备注姓名、公司和职位。

加耳朵君进社群

玩转区块链

往期推荐

(点击图片浏览)

关注我们在底部菜单栏可获得379份区块链项目白皮书

更多消息请加客服进群交流:jf515292


聆听区块链的声音

--- 耳朵财经 ---

---- end ----

关注我们你会领先世界99%的人了解区块链


今天看啥 - 高品质阅读平台
本文地址:http://www.jintiankansha.me/t/foM31h7vZp
Python社区是高质量的Python/Django开发社区
本文地址:http://www.python88.com/topic/9626
 
339 次点击