近期，由上海交通大学文创学院、全球高校人工智能学术论坛主办，东西文娱、上海艾萨肯企业管理咨询有限公司、谷元（上海）文化科技有限责任公司、VISCO联合主办的AI+行业变革系列论坛（二）暨VISCO 2023 Al新世代全球峰会-上海站于上海交通大学徐汇校区成功举办。

围绕“AI时代的文娱行业变革与产业机遇”，在东西文娱管理合伙人曹虹的主持下，上海交通大学特聘教授、著名导演胡雪桦，上海电影股份有限公司总经理戴运，人工智能青年科学家戴勃，果麦文化传媒有限公司高级副总裁蔡钰如，世纪华通董事长助理胡昕展开了探讨。

下为上海电影股份有限公司总经理戴运

在“AI时代的文娱行业变革与产业机遇”

圆桌环节的分享纪要

戴运上海电影股份有限公司总经理

Q 请先简单介绍下目前在AI应用领域的探索和应用进展。

戴运

那么今天的主题是AI时代的行业变革。

在今年3月份的时候，大家都看到我们所发的公告，就是我们开始涉足IP的业务，上市公司反向收购了大股东的IP开发大中台，注入了60个经典的IP，包括大家都知道的像黑猫警长、葫芦兄弟、邋遢大王、大闹天宫、没头脑碰与不高兴、雪孩子、宝莲灯等等这些动漫IP，以及很多真人电影的IP。那么目前我们转型成为电影渠道和IP业务双轮驱动的商业模式 。这100多年的电影发展历史，实际上就是一个艺术加技术融合的这样的一个过程，所以今天AIGC也将为我们这个行业带来更多的变化，所以我们也是非常愿意也非常开放地去拥抱科技迭代带来的，对我们这个行业的变化。我觉得很多新的技术实际上都能在我们的产业布局里面找到应用的场景。

Q 整个生成式AI技术的影响不断在发酵，给您所在的文娱板块已经带来的最大变化是什么？最大的感受是怎样的？

戴运

我想说的是在现在这样一个AI快速发展的一个时代，确实它已经融入到了我们整个产业链的各个环节。我们的创作的一些环节，电影宣发的环节，电影终端的这些环节，包括影院，其实现在影院的边界也在越来越模糊，更多的像是一个文化体验的空间，其实在这些变化当中都是有AI带来的很多技术的迭代对我们的影响。

举个几个简单的例子，目前AIGC在我们这个领域最大的效能还是在降本增效，主要体现在我们前端，也就是说在内容生产端，不管是我们内容的创作阶段，还是在拍摄虚拍这个阶段，因为现在我们很多的影视公司也在切入这一块，包括我们现在也非常关注，不光关注技术本身，我们其实还在关注硬件，我们也跟很多的硬件厂商有很深度的合作，因为本身这些虚拍也好，除了软件方面的进步，还需要很多硬件的支持。这一块首先我们现在的变化还是蛮大的，我们的拍摄的时间，我们投入的人员以及我们很多的流程都在发生变化。

我想在我们这个行业里面有很多导演其实也是提到了这样的观点，包括我们现在很多的一些重要档期的大片，其实在目前阶段它的拍摄的人员是非常庞大的，那么在未来大家都觉得可能这方面的成本可以进一步地降低，同时效率会有进一步地提高，这个是在创作端的。

同时在宣发端其实我们现在也在变化，但在宣发端因为通过了更多的 AI技术，使我们的宣发的精准度会越来越高。原来我们可能有一个非常长的宣发的流程，包括宣发的策略，我们也会按照一个比较传统的方式去进行，那么未来我们在宣发端可能有更多的数字化的这种体现，利用人工智能直接到C端的一些手段。

在我们的应用端，在我们的影院端也好，在我们更多的影视乐园或者我们博物馆或者我们其他的一些场景当中，其实AI也在不断的改变我们的一些生活方式。

其实不管是在线下还是线上，我想我们有一个最大的优势，就是我们有海量的IP，我们的这些IP都是所有的这些新技术应用落地的一个天然的载体，这个其实也是在目前存量的时代，对大家来讲大家需要的一种体验。

就是说从AI技术本身的发展，我们现在看到了日新月异的一面，但同时它跟IP的结合也会越来越的多元，越来越有趣。这些结合带来的其实是不同的这样的一些应用场景，不同的一些体验的产品，最终实际上它会生成更多的是新的商业模式，这其实也是我觉得AIGC整个发展对我们影视文娱行业带来的非常大的变化。

Q 结合各自的业务看，AIGC对于未来文娱产业带来的机遇是什么，最大的挑战又是什么？

戴运

顺着刚才盛趣游戏胡昕总讲到的，游戏这个行业越来越卷，其实游戏行业的卷也影响到我们电影行业。因为我们动画的这些人员都流失到游戏行业去。但既然在AIGC的时代，我们可以通过科技给我们带来很多的变化，其实产业也会给我们带来很多的变化，也就是说我们也越来越拥抱游戏行业，我们也愿意去跟游戏行业有更多的互动。

当然其实回过头来讲，我觉得实际上机遇产业机遇在哪里，我觉得因为产业的边界越来越模糊了，不管是影游联动，还是说电影跟文旅跟其他的行业的这样的一种互动会越来越强，包括出版，刚才蔡总也讲到了AI漫画，实际上我觉得AIGC对我们比如说像我们旗下的上影元，它的一个很重要的效率的提升在哪里？

因为我们上影元是我们的IP运营的大中台，就所有的IP的运营IP业务全部放在上影元，那么上影元有我们60个IP，比如说我们看到的葫芦兄弟，其实一个葫芦兄弟他有很多的图库，它有成千上万甚至于更多的数量的图库，因为当你做品牌授权，当你去做游戏，当你去做文旅，当你去做很多的线下场景的时候，实际上它是需要有很多的图库生成的，包括其实我们很多美影厂这些IP它都是二维的，那么当我们要变成一个玩偶或者变成一个产品的话，它首先要做的就是一个工业二创，它从二维变到三维，那么这些原来都是由我们的这些电影的这些创作者在做的。

比如说我们要去生成一整套《邋遢大王》的图库，实际上是我们做动画的这些人员在做，当然成本非常高。除了成本以外，它的时间上面的要求，这些人员都在市场上非常的稀缺，如果我们要大量的去开发这个图库的话，这个时间是非常长的。

我们有60个IP，其实整个上影还有更多的IP。我们怎样在最短的时间内能够完成这些经典IP的内容焕新，这件事情是成本以外我们要去考量的，现在有了AIGC就给我们所有的创作人员，我们的这些艺术家给了他们非常重要的可以提升效率的工具，所以我觉得AIGC给我们这个产业带来的一个很大的机遇。但同时我觉得因为我们的AIGC技术的发展就是这些工具，我们的工具箱里的这个工具越来越多，而且这些工具是大家我们跨行业跨领域都在应用的，所以本身我们行业之间的跨界合作会变得越来越频繁，也会越来越寻常。

那么最终我想我们所有的在为文娱行业提供的都是我们的精神，或者实物这样的文化体验的产品，那么这些的背后实际上是流量。也就是说在当下这个时代，我们服务的对象，所有的今天我们在座的各位，我们服务的对象是一致的，是我们广大的民众，就是我们的线上和线下的这些流量，通过AIGC能够把我们集合在一起，为大家提供更好的文化产品和文化体验。

Q 最后，请一句话总结对AIGC和文娱结合未来发展的期待和展望。

戴运

AI不会替代人类，但是会使用AI的人，会替代这个不会使用AI的人。我们要拥抱技术，但也不忘初心。

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上海电影戴运：IP与AIGC的结合，会生成更多新商业模式 | 论坛现场

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