区块链的核心不是去中心化，而是分布式。去中心化是一个过程不是最终的目标。如果我们不确定这一点，区块链很难被金融体系所接受，它也很难被知识产权等领域所接受，如果你想完全去中心化，它就不可能被应用在现有的很多很多的体系当中。
但如果我们把它看成分布式，那么它就可以很好的和我们现有的很多很多的体系衔接在一起，从而发挥它最大最大的价值。所以我说弱中心、分中心、网络结构自治机制应该是区块链一个最大的公约数，是区块链参与的各方达成的最大的公约数，然后我们才有可能把这个技术很好的，大规模的，更广范围的运用。
随着区块链的发展，一种全新的商业模式正在上升，新的组织结构也正在启航，这种模式就是分布式商业。说到分布式商业，就不得不提到区块链的分布式运营。
分布式运营，更多的讲的是运营之道，而不是运营之术。运营有很多方法，层出不穷，学之不尽。关键是思想上一定要形成区块链的运营思维，区块链的运营一定是分布式的，一定不是等着谁来安排相应的决策，你是WDC社区的持有者，任何一个持有WDC的人，你认为做某一件事情，对WDC生态有价值，你随时可以做，不存在要求任何人给你批准。就是你要参与，即行动。你参与什么身份，你就是什么角色，你参与什么事件，你就是什么角色，角色不一定非要定义的特别清晰，不要告诉我你在WDC是负责什么的，你参与每一个事情都可以不断的转换你的角色。
但唯独有一个角色，不管你是谁，永远不要把自己当成老板，这是第一个。第二个，你永远也不要把自己当成用户，在这里没有任何人为你服务，在自治社区里面，没有老板，没有用户，没有服务者，我们彼此之间都是同盟者。
这个同盟者关系怎么去体现呢？就是你自己可以决策的事情，你立刻自己决策，立刻自己去推进，不用跟任何人商量，也不用看任何人的脸色，因为你每推进的一件事情，都可以促进WDC价值的提升；另外，WDC也正在形成社区完整的激励方案，也就是说，你推进的事情可以拿到相应的WDC激励，完全是至于规则下，在大家共同制定的规则下拿到激励，所以你也不用看任何人的脸色。
通过这种自治的行为，到最终有一天我们没有自治了，这就是最大的自治。我们只需要共同来制定好WDC社区的治理规则，充分参与每一件事情，只要参与都能获得相应的奖励，当三年四年之后，每个人都会形成习惯，会自发自觉的去推进。要实现WDC的价值，不是某一个人的事情，也不是某几个人的事情，而是每一位WDC持有者的事情。
首先快速的能够达成共识，形成社区的激励制度，我认为这就是成功的第一步。第二步，每一位都能够力所能及的去结合有价值的商业，与WDC技术充分结合，创造出相应的商业价值，也许社区会出现一位天才，能够把WDC从某一点上推向辉煌，我能真切的感受到WDC有非常大的可能性，因为我们技术实力可能性在那里。
现在太多太多的区块链项目，技术可能性几乎没有，而WDC，已经充分的拥有这个前提，接下来仅仅需要做的事，就是不断的到各个领域去尝试，去创造新的商业价值和新的商业生态。当你创造了某一个新的商业价值和商业生态，非常合理非常顺畅，你就成为WDC社区的领军人物。有了一个成功案例，整个社区会沿用着你的方法，来进行复制，然后把WDC快速的推向更高的阶段。
如何不断创造WDC的商用价值呢？无非就是抓住两个核心，就是你去判断这个事情到底对WDC的商业价值有没有提升，第一点就是不断的做WDC的通货缩紧，就是让WDC越来越稀缺，你在商业的推进的过程中，很多人一定是想拿到WDC商业的红利，如果说你想拿到这个商业的红利，你就必须为WDC的通货缩紧做出贡献。
第二个商业逻辑，就是价值共识。不断的去扩大WDC价值共识的人群，让更多的人使用WDC，更多的人了解WDC，哪怕他持有一点点都没有关系，甚至我认为你都可以自己主动送他们几个。大家永远要记住，WDC不是在自己手里越多越好，而是越多人拥有越好。让更多的人持有，更多的扩大它的价值共识。抓住这两点，去思考你现有的优势，和现在你能够创造的商业价值，如何通过WDC来实现。
