二狗的春天：区块链养猪

有一朋友，名曰“二狗”。

二狗本科毕业进入银行工作，经过了一年多的打拼，终于从“台前”走到了“幕后”，开始做一些高大上的业务。俗话说，“师傅领进门，修行在个人”，二狗跟一个大客户接触了半年，期间小醉5次，大醉10次，断片露宿街头3次，最后，客户终于被感动，决定借他们银行的钱。

二狗欣喜若狂。经领导同意后，二狗打满鸡血加班到清晨才把合同初稿做好。又在领导和同事的多番摧残下，争分夺秒地督促着整个内部流程。二狗说，那个时候的自己就如同马上就要睡到苦苦追求的女神一样激动万分，然而，就在周日晚上，监管部门的一纸文件打破了二狗所有的幻想。他的项目被叫停了，二狗跟我说，劳资要睡女神，女神没有意见，但是我妈说我睡女神的姿势不对，不能睡！

WTF！！！

二狗心灰意冷，一个人去看了场电影。之后几天仿佛人间蒸发一样，等到再出现在办公室的时候，手里拿着辞职报告。事后二狗跟我说，他从小就立志要学金融，大学期间专业课门门第一，人送外号“金融百晓生”，但工作后，越来越不知道金融到底是什么了。受到电影的启发，他说想做真实的自己。就这样二狗坐上了回家的火车，没有带走一点雾霾。

再一次见到二狗是在一个朋友的婚礼上，他穿得很朴素，但脸上的笑容确很平实。婚礼结束之后，二狗开车带我来到了他工作的地方——嘻哈养猪场。

之前在银行工作，二狗每天漫无目的地四处奔波，除了酒量见长、身材走样之外，也就只有那些被他吐过的路边垃圾箱才在他的内心深处留下了痕迹。“爱你所爱，行你所行，无问西东”，看过电影的二狗花了一周的时间终于想明白自己的人生归宿——去做生意，做自己想做的事情。

二狗老家的堂哥是方圆百里内知名的养猪小能手，不过由于胆子太小，没敢和银行借钱，所以规模一直没做大。二狗利用这几年在大学和银行学到的知识，联合堂哥建了一家养猪场，找银行贷款买了100头猪仔，慷慨激昂地开始了自己的创业生涯。

二狗和堂哥的分工明确：堂哥负责技术输出；他主要负责销售，出去和各大屠宰场、饭店谈合作。就这样，二狗养猪场的规模慢慢地大了起来，不过诸多问题也接踵而至。首先，一些大客户老是赊账，养猪场资金周转较慢；其次是客户对猪的安全性总是不放心，每次都要询问，耽误了很多时间；最后是规模越来越大，经营问题需要系统性地梳理。面对这些难题，见过世面的二狗开始考虑引进现代化的管理技术。

在堂哥的点拨下，二狗详细地了解了从母猪发情到公猪配种，再到小猪出生，最终养大出栏的整个流程和周期。与此同时，他引进了一家科技公司，用区块链技术做了一套养猪系统，专门记载每一头猪从出生到最终变成商品所有节点的所有数据；同时对外向客户和银行提供接入节点，向每个节点公开每一头猪的生长状况，保证自己的每一款猪肉产品都能够追溯到最初的活猪，这样既方便厂子的经营管理，又打消了客户关于安全性的疑虑。二狗茅塞顿开，果然科学技术才是第一生产力。

关于客户赊账的问题，这也是做生意经常遇到的，二狗在银行工作的那些年也做过一些票据业务。为扩大经营规模，在国家鼓励发展供应链的风口上，二狗就主动去找银行，开始商量融资的事宜。

经过一番学习，二狗认识到供应链金融最核心的逻辑，就是要掌握企业的商流、物流、信息流和资金流，也就是所谓的四流合一，为金融机构提供真实详细的参考。二狗深知银行最担心的就是怕企业之间互相勾结，用假货单、假的交易凭证来骗贷，所以在和银行洽谈的过程中，直接表明了自己已经拥有完善的信息系统，可以提供节点给银行。银行也可以根据厂子的经营数据审核贷款资质，并且对交易拥有共识权力，保证交易的真实性。

就这样，二狗的养猪厂得到了一些当地银行的信任，成为了这条产业链上的核心企业，在对客户的应收账款和对上游供应商的应付账款方面都和银行开展了合作，这样就完美解决了二狗的资金周转问题，就这样生意越做越大。

现在二狗养猪场的猪肉已是名声在外，销往全国各地，多家地方上的银行都主动上门找二狗合作，这也算是功夫不负有心人。多年以后，二狗在新修的小别墅的院子里，回忆起当年裸辞的壮举，脸上依旧是那份平实的微笑。

本故事纯属虚构，如有雷同，那就这样吧。