前言：区块链往往是没有明确管理主体的社区，任何一个决策，都可能引起社区的赞同或反对。比特币核心开发者和矿工的社区分裂，在治理模式上凸显了很多问题。什么样的治理模式才是最好的模式？恐怕大家很难达成一致的意见。不过区块链由于它非中心化的分布式特性，它的网络效应和社区特质，都会决定着它有完全不同的治理发展路径。本文作者KathleenB，文章来自于medium，由蓝狐笔记社群郭知行翻译。
Tezos是第一个尝试将本地治理内嵌的区块链项目。所有对协议的修改都由社区决定，然后自动地推送到网络。通过提供一种以去中心化的方式来决定和执行升级的方法，我们相信Tezos可以成为一个全新的不受核心开发团队突发奇想所控制的工作平台。
当人们第一次听说Tezos时，通常会把它与自己熟悉的治理结构，如股份有限公司和国会等联系起来。但是，基于区块链的设计为Tezos提供了全新的治理模型。
风险共担
Tezos没有注册身份的概念，因此，所有关于协议变更的决定权都将和参与者所拥有的token数量成比例。某些人认为我们的系统应该设计成“一人一票”的模式。
然而，当所有权由加密密钥控制时，我们很难对其进行分组或识别。更重要的是，我们倾向于让那些承担更高风险的参与者影响项目的长期决策。
基于令牌所有权比例进行投票是Tezos治理系统的优势。布莱恩·卡普兰是《理性选民的神话》的作者，他观察到，在一个民主国家，选民往往缺乏动机去仔细思考他们的信念。
尽管此观点不能激发公民精神，但公平地说，在大多数政策决定不会对大多数选民的福利产生直接影响的情况下，选民花很少的时间来考虑选举问题是理性的。
相反，当犯错的成本很高时，决策参与者往往会仔细衡量自己的决定，甚至可能克服他们的偏见。
因此，当人们反对我们依赖token持有者的意见来治理区块链项目时，常常引用各种民主国家糟糕的决策结果，如大规模的财产再分配。这些并不能与我们的模型产生共鸣。
我们认为，相比民主的动态调整，Tezos的治理与企业的动态治理更相近。也就是说，所有相关方都主动地批判性思考如何保持本网络的价值，而其中承担更高风险的参与者拥有更大的决策权。
股东VS token持有者
一部分读者能立即发现Tezos治理模式和公司治理模式相近。所以有会有这种比较，是因为我们也使用代表投票，和在企业环境中“代表”的逻辑相近。在这一点上，一些有趣的场景被提出作为理论上的反对意见。
企业的治理并不是完美的。更进一步地说，对于拥有决策权的企业高管或积极分子，即使他们做出糟糕的决定，个人的损失也并不大。这是民主程序带来的紧张氛围：大的token持有人会不会权利过大？
我们可以从公司治理模式的失败中学习很多东西，但基于区块链技术的治理模式与公司治理最关键的区别在于：基于区块链网络的数字资产价值源于使用它的人的信念。加密token，如同法币一般具有网络效应，价值取决于有多少人愿意持有和使用它们。
V神最近推测在Tezos的网络中人们可以通过贿赂建立一个联盟来拉票，结果将伤害另一个群体的利益。比如一名野蛮的企业掠夺者可以通过贿赂理事会来获取更高的股权，但是对于区块链资产，这种贿赂行不通。
贿赂将使区块链资产失去价值，正如同伏尔泰所言：“在曾经肥沃的平原上统治墓地”。（值得一提的是此种“攻击”对现有的一些高度中心化的区块链公链可行，特别是那些一犯错就习惯使用硬分叉的公链）。一旦社区的成员判断某个项目的平台是少数几个特定的参与者攫取利益的温床时，此项目的价值将一落千丈。
此外，如果某些社区参与者确实通过修订规则对另一社区群体造成不成比例的伤害时，社会共识将取而代之。如果一群比特币矿工以某种方式篡改并成功废弃一些比特币，毫无疑问，其他持有170亿美元市值的用户将会找到方法来排除或忽视这些人。
更清楚地说…
在Tezos的第一次迭代中，我们使用了直接投票（你有权把选票投给任何支持的人）选举，然后接受或拒绝网络中的升级。我们不认为Tezos目前的治理模式近乎完美，所以才将其设计成具有自我修正能力的项目。
这个模型未来还有很多改进的机会。比如，通过使用形式化证明，我们可以通过数学证据来整合某种经济宪政，即所有的代码提交都满足某些属性，比如限制代币的发行总量。
又如，我们可以通过运行预测市场作为管理体系，可以引入一种无主体管理的状态。未来甚至有空间通过选举委员会来表达某种形式的代议制民主。
对于我们提出的设想有很多基于理论的反对意见，其中一点是说Tezos在进行大规模判断时具有不可靠性。
然而，我们有理由相信Tezos的治理模式与公司或国会的模式都不同。区块链的性质决定其将带来一场去中心化的新的范式革命。
结语：“他们失去了心智，疯狂地杀戮着自己的兄弟，毁灭肥沃的平原，到头来统治的却是一块墓地。”--伏尔泰《巴比伦公主》
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