亨氏在2025年全运会期间推出了令人眼前一亮的创意营销：在地铁广告中，用34颗红艳艳的番茄排成环绕形，搭配“想赢的番茄在亨氏里”的文案，每颗番茄叶子竟摆出了对应运动项目的人体姿势，巧妙连接番茄酱与“赢、竞争、运动”这一情绪场域。
这一广告用极强的视觉反转效果和场景链接，将一个传统调味品牌转为“运动项目参与者”的角色，构建出“番茄酱也能参与全运会”的联想。网友在小红书和社交平台上纷纷点赞：“创意天才”、“下次买酱就选你家”等评论层出不穷。
亨氏此次将食品调味品与体育大事件捆绑，打破类别固有定位。而地铁广告本身是一种“快刷”场景，而创意元素极强、易拍照、易分享，在线上迅速扩散。此次广告不仅抢占了全运会的热度，更在视觉创意、情绪链接和社交传播上实现了品牌突破。
伊利携手林永健拍摄魔性洗脑广告，开启“百万新品1分试”活动
在2025年“双11”促销前夕，伊利推出了一项极具话题性的营销活动——“百万新品1分试”，联手多平台开启“百万新品一分钱试用”大促。伊利将“高频试用”与“大幅优惠”结合，一分钱即可试新品，降低消费者尝鲜门槛、刺激品牌用户触达。为提升传播力，伊利还邀请演员林永健拍摄洗脑式短片《眼技派》，用夸张场景与台词强化“一分钱”的极致利益点，迅速在社交平台引发讨论。这次营销，伊利将新品推广与大规模用户参与结合，使消费者从浏览转为“尝鲜＋校验＋购买”路径，同时增强品牌贴近感。
Apple与三宅一生携手推出全新联名配件「iPhone Pocket」，该产品融合了三宅一生经典的“褶皱布料”设计理念与 Apple 产品的极简工艺美学。根据公开报道，该配件于 2025 年11 月11日宣布上市，定价短带款约1299元人民币、长带款约1899元人民币，并于11月14日起在全球包括中国旗舰店及官网同步发售。
产品设计上，iPhone Pocket采用一体成型针织罗纹结构，既包覆手机，也具备拉伸扩展功能，可收纳手机及其他随身小物。设计灵感源自三宅一生的“ 一块布 ”哲学，配色丰富、款式多样，兼顾功能性与时尚性。
Apple借助三宅一生在时尚艺术圈的影响力，为其配件产品注入设计师气质与文化话题感；而三宅一生则借Apple的科技平台将其设计哲学延展至数码配件领域。这种跨界合作既吸引科技爱好者，也抓住时尚潮人市场，是“科技 × 时尚”融合的新典范。
天猫在2025年双十一期间，通过一场线下“滑雪—痛快开滑”主题活动，将一向以“买买买”为主的促销节日情境搬入冰雪雪场。此次活动选址于崇礼雪场，打造「一年一度有才滑大赛」：参赛者需身着夸张护具，从起点滑至终点，场地布置由滑雪头部品牌组成助威道旗，现场还出现蚌壳精、猴哥、奥特曼等造型玩家，快消品牌亦借道具抽象出场。本次活动首先将“疼痛”（因为滑雪摔跤、筋疲力尽）与“痛快”（滑下山坡、释放运动快感）双层语义叠加，形成“痛文化”的创意冲击。──“痛快”成为冰雪狂欢的情绪入口。其次，线下活动制作极具戏剧性与社交感：雪场瞬间变身社交舞台，主持人、Cosplay造型、品牌亮相、互动表演全融入，让现场不只是滑雪比赛，更是“社交+娱乐”的场景。最后，品牌借助雪场这一极具体验感与仪式感的环境，加强双11促销的感知边界，将购物狂欢节的氛围延展至“行动”场域，为年轻消费者创造“滑雪＝购物狂欢”的新记忆点。淘宝京东双11暖暖惊喜日×《少爷和我》：以“暖冬”营销实现情感破局
在京东双11大促的重要节点之一的11月7日「暖暖惊喜日」，京东携手代理商时趣请到了「少爷和我」组合全新演绎了一段温暖又欢乐的故事。围绕「立冬上京东，快乐过暖冬」的主张，京东将「暖」作为沟通核心，致力于把电商大促的「促销逻辑」转化为更具人情味的「关怀逻辑」，让消费者在立冬不仅收获温暖好物，更体验一场有温度、有话题的暖心行动。
京东借助龙傲天外冷内暖的反差形象，以AI生命体的形式出现在刘波身边，通过一系列啼笑皆非的守护故事自然带出「避冬11条」等温暖设定，并且再现「刘海儿会疼」等经典名场面，既延续IP情怀，又巧妙传递京东「暖暖惊喜日」的快乐暖意。
除视频内容外，京东还整合户外大屏、线上互动与线下事件等资源，构建整合传播矩阵，以内容与媒介协同强化「暖暖惊喜日」心智穿透，成功将立冬打造为一场以快乐开场的暖冬仪式，真正实现「立冬上京东，快乐过暖冬」的品牌沟通目标。
11月14日，美团外卖在其App中上线了一个名为“致敬蓝朋友”“感谢陪伴老朋友”的特别活动页面，标题为“致敬专场”。页面中写有致饿了么的“感谢信”，同时，美团还为用户准备了“送给蓝朋友的花兑换券”，并公开表示将在11月14日-21日投放1000万朵“花”以作纪念。用户可在页面领取该兑换券。
整个事件的背景是：饿了么正处于品牌变更为 “淘宝闪购” 的传闻中，其主题色“蓝”可能面临调整。美团此次“致敬”活动被不少媒体与网友解读为一次“单方面送别”饿了么的公开式玩梗：有网友称美团还将深夜美食 “转场”命名为“致敬转场”，整体氛围类似“追悼会”。
此次美团借助行业竞争话题，将品牌传播从“服务”延伸至“文化戏码”层面。虽然带有调侃意味，但这一动作成功吸引了社交媒体讨论，也为外卖品牌竞争增添一抹另类“梗文化”色彩。
11月10日，CPE源峰与Restaurant Brands International（RBI，汉堡王母公司）宣布合作成立合资公司“汉堡王中国”，CPE源峰将持有约83%股权，RBI 保留约 17%。
按照协议，CPE源峰将向汉堡王中国注入3.5亿美元（约合人民币25亿元）初始资金，用于门店扩张、品牌营销、菜单创新及运营能力提升。 同时，双方签署一份为期20年的主开发协议，授予新公司在中国市场独家开发汉堡王品牌的权利。
在战略规划方面，双方拟将汉堡王在中国的门店数量从当前约1250家扩展至2035年的4000家以上，实现规模化增长。此次交易显示，在外资餐饮品牌面临激烈本土竞争的背景下，引入本土资本、强化本地化运营已成为重要路径。
整体来看，这次股权转让不仅标志着汉堡王中国业务进入新篇章，也反映了餐饮行业“外资＋本土化”的趋势。CPE源峰凭借消费领域经验，未来将在汉堡王中国的快速扩张与提升中发挥主导作用。
胖东来销售额破200亿创新高，账上现金41亿，于东来坚称不上市
截至2025年11月8日，胖东来集团的合计销售额突破200亿元大关，达200.35亿元，相比2024年约169.64亿元增长约30亿元。在各业态中，超市业态仍是主力，贡献销售额超过109亿元，占总额超过五成。
值得注意的是，其创始人于东来明确表示公司“没有规模发展规划、更没有上市规划”，坚持不盲目扩张。他还透露公司目前账上持有约41亿元现金、未有贷款，展现稳健经营姿态。从定位来看，胖东来不仅刷新自身销售纪录，也成为零售业学习标杆。其经营理念强调“回归零售本质”“聚焦员工幸福”与“品质服务”，而非追求规模最大。
总而言之，胖东来此次业绩突破不仅体现其在零售业的高效运营能力，也显示了其在增长与稳健之间的有意平衡。对行业而言，这种“不上市＋稳增长＋员工优先”的路径，在当前扩张普遍加速的背景下，为零售企业提供了另一种可选发展模式。
B站发布2025年Q3财报：总营收76.9亿元，广告收入同比增长23%
哔哩哔哩于2025年11月13日公布了其第三季度财报：总营收达到76.9亿元人民币，同比增长5%。
其中，广告业务表现尤为亮眼：本季度广告收入为25.7亿元人民币，同比增长约23%，成为推动B站商业化增长的核心引擎。广告收入结构显示，本季度广告业务占总营收的约33%，增长背后主要客群集中在游戏、互联网服务、数码家电、电商、汽车等五大行业。
此外，B站社区生态进一步巩固：日均活跃用户达1.17亿，同比增长9%；月均活跃用户3.76亿，同比增长8%；日均使用时长112分钟，同比增长6分钟。
广告业务的加速成长体现了平台将内容社区与商业变现能力深度融合的战略效果。B站方面指出，AI生成内容、自动智能投放等基础设施的提升使广告转化效率提升十个百分点以上。 此外，增长中也蕴含挑战——B站强调广告增长虽快，但其可持续性仍有待观察，尤其是在内容调性扩展与品牌受众融合方面。
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