最近看了一期哈萨比斯接受 20VC 的访谈，有两个点让我印象特别深。
第一个是关于护城河。
他聊到 DeepMind 和谷歌大脑合并的过程。
ChatGPT 用户破亿的时候，哈萨比斯在内部宣布暂停所有原有项目，全力推合并。合并之后进入“战时状态”——他每天都要跟谷歌 CEO 皮查伊通电话，有干了二三十年的老员工说，这是他们见过最激烈的技术攻坚阶段。
他提到一个概念叫"自举效应"——啥意思呢？就是头部 AI 实验室在用现有的模型来构建下一代模型，拥有最好模型的公司会获得构建下一代模型的不对称优势。换句话说，最强的人在用自己造的 AI 造更强的 AI，差距只会越拉越大。他列了三家公司，谷歌，openai 和克劳德。
那对于非大模型厂商，相当于我们都在租别人的强大武器。
这让我想到一个问题：当大模型变成所有人都能租到的武器，你的城墙在哪？
巴菲特很早就讲过护城河理论，但他同时说过一句容易被忽略的话：被虚假的护城河迷惑，比不知道护城河的存在更危险。
现在很多人觉得自己接了某个大模型的 API 就有了竞争力，但那不是你的城墙，那是你租来的。
真正的护城河只能来自你独有的东西——数据、网络效应、用户习惯、对场景的深度理解。这些东西没有捷径，只能一砖一瓦自己砌。
第二个是关于他的工作节奏。
哈萨比斯说他每天晚上十点会开启"第二个工作日"，处理从 AI 业务分拆出来的医药公司。他每天只睡六个小时，凌晨一点到四点做深度思考和研究。
然后凌晨四点睡，早上十点起，固定睡六个小时，绝不多也绝不少。
然后上午十点半到下午 18 点，是他的第一工作日，全是背靠背会议，协作和管理，不做深度思考工作。
从 18 点到 22 点，是他的家庭时间，陪家人，吃完饭，绝不看手机和邮件。
接着就是“第二工作日”，他说凌晨 1 点是自己的创造力巅峰，最清醒的时刻。
很多人把这个解读成"大佬好拼"，但我觉得重点不在这儿。
重点是他非常精细化的找到了自己大脑状态，他不是在熬夜加班，他是在用最好的状态做最难的事。
我想起来之前看过曼联 B 费的一个精彩片段，他装作要接队友的球，吸引对手注意力之后，球只是从他脚边漏过去，直接到了单刀队友的脚下，但是后卫已经都被他吸引了。我相信只看数据的话，他在这个进球上毫无贡献，因为他都没碰球，但是只要懂球的人一看，就知道至少一大半的功劳要给到他“什么都没做”。
哈萨比斯这是最高级的勤奋，不是没苦硬吃的单纯拼时长。
