互联网上有一个段子：在什么时候，年轻人会感觉学历、能力都是浮云，人人都是平等的？答案是在企业采购后贴发票的时候。对于很多初入职场的年轻人来说，行云流水地贴发票，简直成了他们给前辈订外卖、录入资料之外的又一项必备技能。而这项枯燥机械的工作，也让不少雄心勃勃的天之骄子开始怀疑人生：我读书十几年，就是来给老板贴发票的？放眼望去，互联网上对“贴发票”这一工作的吐槽声，简直漫山遍野，络绎不绝。
让人崩溃的贴发票、核对发票
为啥会这样？难道贴发票这项工作，真的是某些网友所称，是公司老鸟们欺生吗？咳咳，严格来说，贴发票这种事情嘛，它之所以让职场菜鸟感到痛不欲生，很大的一个原因在于：贴发票本来就是非常反人性的一项工作，不仅你烦，实际上企业更烦。
首先，目前的开票流程非常复杂：纸质专票需线下邮寄，由此产生了大量人工、邮寄成本，如果大一点的公司，还需设置开票和收票团队；
其次，邮寄发票需较长的时间，且存在丢失、损坏等不可预见因素，若出现开具不规范、盖章不清晰等问题则需要寄回重新开具，使得企业无法及时完成认证、抵扣、对账、报销等操作。
毫无疑问，在N多工作都已经实现电子化的当下，贴发票这个环节，就像出门购物还得带纸币一样，与数字化的社会显得格格不入，同时也给人们带来了无尽的麻烦。那么，有什么办法能够很好地解决这个问题，从而让员工与企业再也不用面对整个让人头疼的事情呢？就在今天，这个问题有了答案：2018年8月17日，京东集团宣布，全国首家利用区块链技术实现增值税专用发票电子化项目正式上线运行。
京东的区块链发票方案：你再也不用贴贴贴了
相信很多朋友都知道，在发票无纸化方面，京东一直是走在行业的前端，早在2013年6月，京东就开出了中国内地首张增值税普通电子发票。毫无疑问，这一成就相当令人瞩目，但目前还没有达到全领域覆盖，尤其是“营改增”后企业开具增值税专用发票数量大、应用广，然而并未实现电子化。在这样的背景下，京东在发票环节，再一次进行了突破——也就是我们在文章开头提到的，将“区块链+发票”尝试着结合。
那么，京东是如何将区块链这一最新的技术应用到发票领域中的呢？大家都知道，目前开具发票之所这么麻烦，很大程度上是因为政府、企业等受票方对于发票出具者的不信任，毕竟，专用发票虚开、重复报销抵扣这类事情，是非常常见的。面对这一行业痛点，京东所给出的解决方案是：基于区块链去中心化、不可篡改等特质，将企业采购过程中的发票信息、流转信息和签名信息等写入区块链，这样一来，受票方可随时在本地节点查询区块链上真实无法篡改的发票信息，用以校验发票真伪及状态，准确无误地进行自动对账操作，提高财务运行效率。而另一方面，在区块链中，通过密码学技术的应用，每个企业只能查看与自身有关的发票，从而保障发票信息安全。
为了实现上面的目标，京东方面在后端了采用一系列领先的区块链技术，其中，其区块层采用了业内顶尖的区块链架构——超级账本Fabric，其扩展性可以达到数以千计的TPS，性能远远高于比特币和以太坊等绝大多数的区块链应用；与此同时，京东还将发票服务商和大企业等无法串谋的机构作为记账节点，最大可能地兼顾了区块链的扩展性与安全性。
而在前端界面上，京东的区块链应用界面对用户而言也是很友好。对于一般的小企业来说，它们只作为租户，便可接入由大企业提供的BaaS云服务，同时，只要通过京东所提供的界面化注册身份，就可以申请加入联盟链。整个项目易于部署、接入快速，而且扩展方便，同时还具备可视化操作。据说就连初学者也能很容易上手。
“经济运行自动化”的基础：解决信任问题的区块链
从上面的分析我们不难看出，京东的“区块链发票”，可以说是解决了一个非常贴近现实的问题，然而很多人可能并没有注意到，京东这次所展示的技术解决方案，并不仅仅是发票单个环节的一次技术升级，实际上更是企业在采购方面、甚至是整个商业模式的一场技术飞跃的前兆。
为什么这么讲？
我们以京东区块链发票技术的试点——“太保e采平台”为例，与传统电商平台不同，“太保e采平台”打破了传统电商化采购仅限于采购系统数字化改造的局限，首次彻底打通采购、财务、报销三大系统，填补了传统电子化采购在对账环节的空白，使得财务审核、报销均可通过系统自动化流转，也就是我们平时经常说的“智能合约”，可以说真正意义上实现了金融采购的全流程电子化。具体来看，与传统的采购流程相比，“太保e采平台”有以下几个特点：
首先，在预算环节，传统采购需要线下汇总申请，通过额度控制和动支审批等多层审核，而“e采”则能够自动导入预算，在下单时实时显示预算金额和种类，实现需求计划与预算、财务科目的严格匹配。
其次，在采购申请和合同审核阶段，“e采”借助内嵌的标准电子订单合同模板，使得采购部门无需再单独签订合同，由系统自动完成校验预算、财务审核。
最后，在接收入账、报销付款阶段，“e采”能够实现一人接收、自动入账、自动扣除释放预算、自动生成结算单，彻底取消传统的三单（订单、发票、接收单）匹配环节，将人工参与度降到最低，真正实现金融采购的自动化、智能化管理。
毫无疑问，这种“自动化”的经济运行方式，大大提高了企业采购的效率，有效地降低了其运行成本，相关数据显示：以往一单采购，需要耗费平均30人、50-60个工作日才能完成，而在“e采”大幅削减人工审核环节后，新的解决方案仅需7个岗位，节省人力75%，实现了成本和效率的全面优化。如果这种模式能够铺开到企业运营的整个流程，那对全社会来说，无疑是一个巨大的推动。
这种“经济运行自动化”的设想固然十分美好，却面临着一个巨大的难题：这种涉及到多个利益主体的“自动化运行”，如果中间因为硬件、软件、网络等原因，自动交易出现了一些问题，引发了一些纠纷，那我们该找谁举证？毕竟，上述的一系列商业活动，可都是在无人参与的情况下完成的。
在传统的电子商务中，买卖双方通常是选择由第三方的中介平台来举证处理。然而，传统中介平台往往却因为数据更新、人为篡改等原因，不能在这种纠纷中给出令人信服的结果，在这样的情况下，我们就需要去中心化的区块链，来给予我们更为可靠的信息数据记载。
可以这么说，对于“e采”这样专注于“经济运行自动化”的平台来说，区块链技术是它们不可或缺的底层基础技术。无论是发票开具与验证、还是其他诸多的商业活动都是如此。而本次京东试水的“区块链发票”，正是这场庞大商业变革的实验——相关资料显示，在开给太平洋保险集团的专票上链之后，京东将在10月底实现发票全流程上链、2019年中支持城市试点，最终开放试点，在税局认可增值税电子专用发票之后，节省社会的运行成本，提高人们的工作效率。
区块链电子发票的背后，是京东低调而庞大的企业级业务
事实上，本次“区块链+发票”的率先试水，可以说是京东在供应链服务领域作为引领者的一个缩影。根据《中国企业电商化采购发展报告(2017)》显示，在中国企业电商化采购市场上，京东企业级业务目前拥有高达48.6%的份额，当之无愧地位居第一。
众所周知，在目前的市场上，针对B端的企业用户，提供某一方面服务的技术供应商着实不少，但真正能够为客户提供一套整合解决方案，帮助他们实现价值创新的并不多。而在这其中，京东可以说是当仁不让的佼佼者。在京东看来，当下的企业内部管理正在逐步迈入精细化时代，需要专业及高度整合的解决方案来搭建场景。而外部商业环境竞争的加剧，也要求企业必须从专注单一的核心业务场景向全场景的精细化管理转型。
看到这里，相信您已经基本清楚了：我们前面所看到的“区块链电子发票”，它就是京东“企业级业务”这一庞大战略的重要组成和有力的推动。毫无疑问，“区块链电子发票”这一业务，将会进一步强化京东在企业级市场的优势。
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『声明：本文为业务介绍，不代表白话区块链立场，亦不构成任何投资意见或建议。』
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