1.关于知识讨论了什么？
时汝佳:如果只看你分享的那句话，不看吴军的文章，会断章取义，产生误解。反思中吓了一跳，还有多少被自己曲解的知识呀
无悔的一生:投公司2个标准：
技术是否革新
是否第一个在新的行业尝试
好公司
对客户的作用一目了然
技术核心竞争力
好的业务花小钱能做成大生意
创始人的动机必须对世界有正向进步
3个风险投资机构
红衫资本
凯鹏华赢
YC孵化器
1张名片背后
提供什么
为谁服务
我们的不同(团队，公司价值观，信仰)
时汝佳:@王毅-北京-区块链《枢纽》确实很好看，《厉害了我的国》让我们写观后感，我就是以枢纽这本书里的理念来写的。
欧阳:我前几天听到一个新词，钢丝韭菜......割庄家的
剑辰:还听到一个词，割灌木，割大树。现在很多高净值客户都来了。
余琛:Long bitcoin，Short the world，割整个现实世界。
郑翔宇:永恒的比特币，短暂的世界。
王凯:我感觉懂了，但是还是好多新知要学习，等真有人完全懂了，红利期也过去了。
2.关于我们在区块链能做什么？
小天下:昨天听吴军说，华为现在也很着急，以前思科做什么，华为做什么！现在都同一起跑线了。我们经过一年的认知，也是如此，我们走的太快了。我们讨论一下,我们能在区块链行业做什么？
独钓寒江:为什么非要做什么呢？屯币，投资，再屯，再投。
黄晶晶:目前极路由、必虎有推硬件产品。圈内还有一个标准链。
小天下:我们已经被时代的浪潮打在空中了，要么学会飞，要么还会落地。不知道怎么来的钱，也会不知道怎么归零。
余琛:技术一定是要解决问题的，可以这么问：我们能用区块链解决什么社会问题
王毅:除了币，多想想借助区块链如何解决现实问题，对于区块链技术，往前可视化拖拽式的傻瓜区块链部署方式也会越来越普及。
余琛:@王毅-北京-区块链是的，一定要有商业思维，能解决多大的社会问题，就会有多大的价值。
独钓寒江:我们现在要只摘果子不种树，种树的事情让别人去做。这句话是我2008年在证券公司工作的时候，老板明天系掌门肖建华跟我们视频会议时的训话。这句话对我影响很深刻。
李林坤:我们是不是一直高估了这个技术。区块链现在没有正真意义的改变社会吧。
当幸福来敲门:如果是革命，难理解就对了。
独钓寒江:现在没有，将来一定有。它革的是底层设计。
阿尔伯特:区块链解决的是社群化组织的利益分配问题，从而使社群这一生产关系真正拥有合理的激励机制，区块链是革命，但是电力计算机互联网全都是革命，区块链未必比这些革命更革命，新的组织形式和激励机制获得认可的时候，区块链才算落地。不变的是，分工产生价值，新的分工协作方式产生新的价值。其他表面的东西，代币通证共识算法都是手段不是目的，没必要神化他们。
独钓寒江:像BM说的那样，区块链能保护每个人，没有理由不去拥护它。如果一个国家采用区块链的方式去管理也是未尝不可的，我和一些朋友也讨论过，接近真正的共产。课题太大，想多了头疼。
李林坤:认同，重点在于生产关系。
雷兵:代币将来发展有可能主要功能是，人给机器人发资工用代币。提高机器人工作热情。华大基因己经有能力把人分为"自然人"和"新人类"(基因优化的人类)，类似于"高达"。
独钓寒江:我们要不要去优化一下？可以复制一个备用。
余琛:梁宁的产品课，推荐程度不亚于《通往财富自由之路》
雷兵:怎么证明我还我，用prs
小天下:其实咱们的信任成本极高，因为大家彼此见过，又聊过这么久了。
雷兵:所以区块链改变人性是错误方向，改变生产力，提高生产效率是对的。
颜南行:我也只是试听，朋友推荐的，这堂课我也共鸣发给大家而已，我没有发言权，区块链本身就是人性在效率驱动下的产物。
3.区块链对“人性”有什么影响吗？
余琛:虽然原始脑很难改变，但是区块链带来新的思维方式已经改变了你我的大脑皮层。“人性”这个词大家经常说，想问一下大家对“人性”这个概念是怎么理解的？
独钓寒江:天性，与身俱来的刻进基因的本能意识。跟兽性差不多。
颜南行:人性源于兽性，兽性源于物性，人性是社会化后变形了的物性，本源是求存，个人之见，信息越爆炸，人性越分化。
雷兵:哈哈，有道理，人性就是兽性的进化。兽性就是"生存"吧
冯永辉:自私的基因，回答了人性
独钓寒江:文明就是克己利他。也很简单。
易佳:失去人性，失去很多；失去兽性，失去一切。
雷兵:所以我们要把一切的美好，愿望，寄托到机器人上。
余琛:其实大家说的“人性”只是大脑构造中的原始脑的一部分而已。如果人的行为只受“人性”（原始脑）控制的话，是无法发展出现在的人类文明的。
颜南行:进化脑也是物性，都是为了求存，想理解人性，推荐读读王东岳，不过要慎读。
独钓寒江:生命在不断进化，人类存在的价值可能就是记录信息，不断繁殖复制一个又一个大脑来记录人类发现的信息，然而生命的真谛就是不断进化，生命只是一种形态，不止是人类。血肉之躯能发明的，能记录的信息可能也到了临界点了，需要更高级的生命形态带领我们探索宇宙，揭露宇宙的真相。离开这个脆弱的肉体，让信息量和处理能力超越大脑，摆脱这个硬性的束缚可能是下一阶段要发生的事情。以上全部是本人臆想，不可当真。
余琛:王东岳的《物演通论》要读，生物学的基础知识也必须有一定了解
颜南行:又回到了碳基向硅基转化的话题，物演通论偏消极。
独钓寒江:大脑有很多缺点，很脆弱，不堪一击。信息可能会丢失，忘记。不可复制，不能传承。太low了。@颜南行行政、心理学投资我还是觉得变形金刚才是未来，人类的好朋友。
阿龙:未来简史：情感是进化出来的算法
雷兵:所以终极需求是机器人，代币是桥梁
颜南行:就是算法，数据。中维度讲这个世界就是数据与算法。
阿龙:人类3.0说人类在机器人的帮助下，走向宇宙，机器人只要带着人类的DNA一直无尽地航行，时间不是终点。
独钓寒江:是的，算法，凭感觉计算，
颜南行:高纬度讲都是虚空。
雷兵:现在造个机器人很简单，深圳的制造业，强到没有对手。
独钓寒江:是啊，想多了觉得我们都是虚度，做的事情没有意义。
颜南行:人不能低看自己，也不要过度意淫，征服宇宙跟当年毛爷爷搞大跃进我看也差不多。行为能力还是要有，所以说物演通论这类思想要慎读。
独钓寒江:不去干宇宙，干什么？
颜南行:先干地球吧，建议读时间简史，未来简史，物演通论，人类的没落，凯文凯利，然后就可以去信禅宗了。前天晚上还跟朋友聊洗脑，没有褒义还是贬义，如果能让我过的更好，我宁愿被洗脑，人类编造的故事不都是洗脑嘛，我们天天聊天不都是被洗脑嘛，区块链也是洗脑的信息，世上本无区，聊的人多了，也就成了势，去深山老林里或是故事中的鲁滨逊没有洗脑，那样的日子也就不称之为人了吧。
独钓寒江:还是自己思考得来的牢靠，我现在很怕被人洗脑。被洗的找不回自己了就悲惨了。
剑辰:我最近有个深刻理解，区块链的应用落地要做好，挑战不在于技术，而在于人性。所以，对技术幻想不要太深，要回归商业的理性与人文的感性，要对相关哲学有深度认知。也许开始只是利益或是梦想驱动，但当有一天承载诸多期望的时候，也该明白这是任重而道远事。得在技术进步和商业实现中平衡理想与现实；得团结一切的资源和志同道合者；也有责任照顾对你相信和支持人的感受。不论发展在哪个阶段，要明白天命难违，人力亦有穷时。不论自己还是他人，获取人心远比利益重要的，这就是人性，就是碳基文明的社会算法。
小天下:你这个认知比我高。
余琛:和今天的王强课程分享一致，商业思维是底，人文思维是全局。
4.关于物联网做了什么？
剑辰:在科技的领域，王煜全不管段位还是洞察是要比沈波高很多，他只是更有责任，视野也更全面。他可以不ALL in 区块链，但区块链该给他的红利一样也不会少。物联网起来以后区块链才更有生命力和商业模式突破，这点不是所有人都能看到。
Meggie:我们建设行业，前几年都在提物联网，学生写个论文就选物联网，王的视野更广，天外有天。
5.关于余琛的分享想到了什么？
1、做事方法论：重要级别排列出来， 先处理紧急重要的，再做紧急不重要的，后做重要不紧急的，以此类推。
2、CEO最重要的事就是用言行鼓励下属。
3、一个团队未来创造出的价值，描述就如一条上升的曲线，节点自然会一个个涌现出来。
4、梁宁教授“点，线，面，体”理论，从产品，到商业，最后到人生，对初创公司CEO巨大的启发性。梁宁的课值得听完30讲。
5、愿意与倾听的人分享，没有对与错，价值在于彼此思想的碰撞。
6、再忙也看书，书中自有颜如玉，例如：汤因比把所有人类历史上诞生过的文明都梳理了一遍。有一些消失了，有一些越来越繁荣。总结原因：挑战与应对，能流传下来持续繁荣的文明，是在每一次社会变革中能接受挑战，精彩的应对挑战的文明
7、创新来源于对过往事物的深刻了解，同时还需要活在未来，解决未来的痛点。
余琛:当时的语境不一样[捂脸]而且这个版本也不是原版，看来我非常需要一个可以追溯的内容分发应用。
6.社群中的管理和激励机制是怎样的？
剑辰:@李洪彬教育投资都会有些原因。1.信息源问题，得再往核心。2.很多项目方都是混沌的，思考不够，没有想好经济模型和共识模型，对治理机制更别说思考。治理问题就是共识和经济奖惩问题3.现在能看到的就是白皮书，深入点的有一些公开报道。白皮书更像顶层设计，而治理很有可能是自下而上形成的多。当然最开始一定有秩序，但是一定会往社群治理去演化。亦来云上币事件就能看出他们做得不错，除了撒币，还得有效治理，才能让社群有很高战斗力。市值管理很重要，特别是初期，越是好项目越需要。10倍可以由市值管理，百倍是不可能的。
李洪斌:同意。感觉是中心化与去中心化间的微妙平衡。
Emma:未来社群拼的是激励机制，更愿意看到大家更多的知行合一。
李洪斌:我还想到的一个问题是市值管理是否也是一种社群治理方式？我看到有些人一味地批判，我感觉不对。
higer:激励机制有啥想法？信任成本确实很高，导致输不起。
Emma:咱们社群的我还没想到。你们可以看看币乎。
幻觉:王煜全老师也看到了社群对区块链项目发展的重要性。
marco:区块链未来的三层机会
第一层，是应用机会。
- 加密猫游戏
- 线上赌博
第二层，技术平台级的机会。
第三层，应用平台机会。
7.关于研习社的未来讨论了什么？
higer:区块链研习社正处于变革的关口，目前咱们内部也涌现了很多有意思的项目，一方面我们会极力支持，一方面也希望未来不产生分叉，大家有啥好的建议没？
谢晨曦:需要一个中心平台来整合资源，带动效率，带动其他分布式的组织，这个中心平台还是要相对较强力的，方便推进各个项目的进展。
Rechard:用通证把共识锁定。
higer:共识很难锁定啊，共识可能就是一个大家大脑中的概念。
lola:需要一个核心的组织结构。
稀饭:1、token互通，资源互享互推；
2、站在产业链的高度，协调项目的内容和规划，既避免单打独斗又尽量避免业务重叠。
王毅:不能纯分布，还需要中心带动做事情。
谢晨曦:一个中心带动多中心，多中心可以分布式
higer:我明白，很早就意识到了，有我的原因，慢了点。中心与中心之间怎么建立相互激励机制？也不影响对方的发展？共赢。
lola:用核心结构定大方向，能锁定的无论是人还是价值观，都会自然在这个基调中自主锁定，其他的就自然也顺其自然的分散掉了，因为没有那么完美的，合久必分，分久必合，尤其是人和价值观，不可能通过任何工具彻底凝聚。然后是激励机制。
谢晨曦:网易的值得借鉴。一个类型的游戏针对不同的地域和人群，就很好的共赢，不像腾讯，一个活下来，其他都要死。
higer:工具的作用是为了发布和展示信息，这也是互联网的作用，避免信息不对称。区块链的作用是保证价值流通的正确无误，共识或激励会用智能合约固化。
lola:我说的工具是包括了思想上的，共识上的，物理的和精神层都算了。
余琛:从来就没有顶层设计，小步快跑起来不断迭代。然后勿忘初心，携手向前。
菜菜子:对，先行动起来，边做边修订。
lola:话说回来，现实点的确是摸着石头趟出一条自己的路，就走顺了，一直以来研习社一直都是咋币圈和链圈走着特立独行的路的，不如老大就定好调子，一直往前走就好了。
去快连:今天看了市场经济中关于欺骗是市场经济的客观必然，想到区块链加上自由市场将是美好的人间。
仙姜的小米:有些时候慢即是快！
higer:嗯 为避免混乱 还是需要一点设计
小天下:我觉得可以业务重叠，竞争是最好的培养战斗力的方式，如果有社群有人投资做的比我好，而且比我稳定，我跟着他干就好了。或者我出钱投资他们小组或者公司。
独钓寒江:你可以尝试卖些数据给我们，我们作为操作参考依据，一切以市场检验为标准。
独钓寒江:这要你自己琢磨了，相当于提供投顾服务了，方向也没问题，只卖数据，没有售后也可以的。
小天下:其实早在去年十一月，我就和张智勇聊过这个话题了，如果一条策略管用，我就不卖糖水，也不写书，而是先去挣钱就好了，每天处理一大推跟人交流的事情，不是我擅长的。我开过客栈，知道无论服务多好，总有人不会满意。不好卖的，每个人基础不一样。
稀饭:@小天下1、从发展过程的角度来说，人无我有，人有我全，人全我精。目前还处于很初步的阶段，研习社是平台需要流量，需要从别的地方抢流量，那么业务模块就需要满足不同人的口味。竞争的确是提高战斗力的方式，社区基数得有个几万受众吧？但是目前来说还有大量的客户没入场或者正在入场。 2、从实际竞争来说，一个不成熟的行业还处于开垦期，细分领域很多，研习社就是孵化20个项目，业务会完全重叠的可能性怕是也不大。
所以我觉得先做大，再做强，体量决定了份量，份量决定了资源。
阿尔伯特:投资有效的基金从来不卖数据的，甚至采用的指标都不会告诉你，相反他们一直在买数据。
小天下:专业
欧阳:确实埋头做项目就好了～注意力要集中，写文章也不是我长处。
独钓寒江:所以我需要数据。
小天下:我不擅长做教育和培训，比如我说我的办法很好用，但是有些细节有人不理解，比如我开课，有的人挣钱了，有的人甚至亏钱了。但是晓东这种愿意学的，也信我的人，我可以倾囊相授而没有关系！我现在对相亲感兴趣！
8.千人直播的事情讨论了什么？
higer:关于咱们的千人直播，谁有志于将咱们的内容推广出去？千人直播的聊天内容每次邀请的都是很有想法的嘉宾：阿龙、Ares、乔老师等，这次是余院长，而很多社群缺少内容，谁的能力强可以做一个连接者，将其他群加入联播群，将我们优质的思考传递出去。免费和收费都可以，希望有想法的人能与我联系把这个事情负责下去。需要这样一个连接者 ，把这个事情负责起来。
李涛:可以和007合作，问下咱们精英群谁在007的班长群就好办了。黑马群的雷一霆在班长群，这个应该不难协调。班委会通过就像在通知每个群就好了，007成员的热情度都是很高的。
higer:这个人最好有较好的连接能力，善于沟通，连接到各个群。输出研习社的价值观和文化
9.区块链研习社2.0的计划是什么？
higer:正式公布区块链研习社2.0计划，请大家仔细阅读，提出意见。 新的时代开始，这个时代属于每个人！
小天下:具体细节什么时候发？
higer:目前在跟机构进行融资上的洽谈，还不能公开。
黄晶晶:到时约一下，还有一些支付的事情请教。
欧阳:我发现我参与了很多个合法广告，接下来广告有点多.....节点们不要介意
小天下:我们不是学习型社群么！合法广告的标准是什么？这个是大家讨论决定还是由管理团队决定？我大概不是唯一喜欢问的人。
欧阳:我理解是项目，是不是指比较靠谱的项目..
小天下:我觉得不应该是项目，我们不是标榜自己是区块链学习的清流么！怎么也要用收割自己社群的方式来参与项目！
小天下:研习社我们不是一个提高认知的学习组织么？
黄帅:目前还是学习型社区吧
欧阳:比如大家写的文章，应该是文章链接
独钓寒江:都学习，谁给老师回馈？老师不用吃饭吗，不要生活吗？
小天下:看完《原则》一书，感觉咱们没有原则啊！要生活啊！我不是也在帮忙么？那请问我做的事情到底是为了研习社，还是分裂研习社？
独钓寒江:研习社必须要有盈利能力，不然后面的路会更艰难。我一直这么认为。
小天下:这个标准谁来定？当然要盈利的，但是要合理机制
独钓寒江:资金哪里来？没有资金，何谈发展
欧阳:投票其实蛮好的，其实可以制定投票表决的机制。
黄帅:写内容获取QYB，拿QYB获取更高端的内容
郑翔宇:支持投票，QYB不是靠挖吗，挖矿的币不适合做社区币的。
小天下:我这段时间觉得我们是不是要好好讨论一下这个话题，一开始我们讨论学习，相互促进，就是一个学习社群，然后一波莫名其妙的暴涨，让很多人富起来了，我们开始做投资，然后我们又提出教育变现，现在我们开始要投资变现？
黄帅:得有一个合理的生态闭环，要开源
独钓寒江:现在要搞好我们研习社的底层设计
郑翔宇:社群是一个生态，这个生态产生的价值要有一定的规则来回馈整个社群，这样的生态才好正向发展。
小天下:我最近都看了天火三玄变了，现在又要项目变现了？
韦豪:仔细想一想，研习社是不是为大家都赋能了？2.0计划会赋能更多，想搞事情，是不是需要资源和资金？研习社提供资源和资金有问题吗？
独钓寒江:能不能用qyb投票的方式来搞一些重大决策呢？这样qyb就有价值了，没有的屯就是了，如果能投票，我就屯。内部交易所搞起来。
郑翔宇:暂时不能，除非qyb合理的被分配了，社区对它有足够的认同。
雷兵:在所有的原则中第一原则是“什么是真实”，你到底要什么？
韦豪:别想多了，可以睡了。还有一个详细版的白皮书呢，出来之后大家都会知道研习社要干什么了，反正你的社群就是节点，计划给你赋能，哈哈，反正吧，我觉得，18年研习社会有很大的改变。我只能说，大家现在所有的猜测都是缺乏想象力的。
欧阳:来个otcbtc也行啊，类似的
郑翔宇:我如果有好的设计思路该找谁提呢？如果我的思路比较有价值，又怎么算呢。我的社群我要的是增量。向普通人传达最简单的区块链知识。
小天下:社群二个矛盾：一，每个人知道自己要干什么和组织在一起就不知道怎么费力的矛盾。二，我现在觉得社群的在于社群内部没有挣钱的人想搞教育变现和已经挣钱想更好发展的矛盾。三，到底炒币成功是属于藏富于社群还是属于动摇社群学习基础？我们希望一个可以参与制定的规则而已，关心自己也关心社群！
雷兵:我理解的研习社2.0是，让精英群迅速出一两个行业巨头。而不是写写文章，你好，我好，大家好
郑翔宇:区块链世界的流量入口算不算行业巨头？
独钓寒江:我们不是炒币，最多算是资产形式转移。
小天下:我感谢三个人，第一higer建立社群，第二，Bruce让我买了sc，第三，宇哥让我买了eos。有两者跟投资有关！既然大家觉得要分配利益，是不是该一起讨论一下机制，因为要发展，需要资金，而发展好了的利益发配影响早期涌现。我不希望研习社因为利益而分裂
雷兵:用数据说话，狂人的流量有6万。白话只有6千。在公众号里，狂人就是巨头，尽管群里都是精英。
郑翔宇:白话还是老猫推的。老猫只有老韭菜认，新韭菜不认的。你们觉得八哥的流量有多少？
小天下:我们一堆人，认知推出谁都秒杀三点钟群的
郑翔宇:但是他们的执行力，强太多，他们的目标感，明确太多了
彭大维:他们的资源优势明显强于研习社，他们各个传统领域的大V，都自带流量的，看他们一成立在币圈掀起的热潮。
郑翔宇:金马辛辛苦苦1年，10000粉丝。
有个不知名的自媒体，在3点钟群整理聊天记录，辛苦7天，10万粉丝。我觉得流量是个好生意，有人专注研究如何做这块儿吗？
小天下:资源优势？研习社的资源是我见过最多的。
独钓寒江:可能大家都是想借区块链行业的势创业搞事情，我不是，我只想安静的屯点币，屯点好币。创业多年，早已厌倦。
雷兵:别说早了，创过业的人，闲不住，你们这样的精英，很容易兴奋，闲不住的
小天下:经历过生死，一切看淡！
许京凯:研习社资源多，但是还没调动起来，像我有很多大媒体，但是需要花钱。
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