
本周我们又上架了26门新课,涵盖产品经理、互联网运营增长、数据分析、职场通用能力、企业管理与领导力、新媒体营销、人工智能与数据科学类等。
限于文章篇幅,本文精选其中13门课程推荐,其余课程详情欢迎前往三节课官网了解。
下面让我们一起来看一下吧~
01系统学Python——数据处理入门
随着企业数字化转型的推进,业务人员的基础数据处理能力越发重要。
因Python语言的拓展性、易学性和安全性,Python近年来使用场景日益增加,已成为最受欢迎的职场必备技能之一。
本课程为系列学Python中的入门课程,将从认识与安装Python开始,讲解变量、数据类型、流程等基本语法,过渡到文件处理和数据处理基础两个重要模块,并且通过对“销售数据自动批量多字段拆分和统计表格数据自动比较”案例的详细拆解,为Python在工作场景中的各项应用奠定基础。
你将学到:
•掌握Python基础语法
•掌握文件处理与数据处理基本函数
•应用编程语言进行初步文件处理与数据处理
适合人群:
•0基础业务人员(推荐人力、财务、采购等数据相关性高部门人员参与)
•有体系化学习Python需求的技术人员
讲师简介:
许东峰,德国奥格斯堡大学自然科学院理论物理与应用数学专业双硕士;曾任知名上市公司市场总监兼数据经理,负责电商领域商业分析,熟悉金融行业、制造业等数字化转型企业的数据分析;

曾开展并辅导100多个企业Python数据分析、办公自动化系列培训项目,对金融行业数据分析能力提升、数字化转型企业数据思维打造具有丰富的实操经验。
陈超超,前百度移动云事业部研发团队,摩拜单车第6号员工。南京大学计算机科学与技术系(本硕)。2012年加入百度移动云事业部,负责手机百度产品研发工作,实现了手机百度从搜索工具向信息分发平台的升级。

02 跟麦当劳、泡泡玛特学私域运营
流量越来越贵的情况下,「低成本、多次触达」的“私域”成为了众家之选。
私域体系已经清晰,落地细节还在摸索,如何少走弯路?
所在行业比较小众,主流玩法不够匹配,如何因地制宜?
部分模块能力不足,知识经验存在欠缺,如何专项突破?
针对这些问题,老师强调通过拆解典型的私域流量案例,不断提升和完善私域运营的能力。
课程中,老师会重点拆解头部玩家优秀私域运营体系 ,帮助你了解头部玩家的私域成熟体系、执行细节 、个性玩法和运营亮点。
并且,让你掌握私域案例拆解方法 ,从而快速借鉴学习,解决运营难题, 掌握行业动态,提升运营能力。
你将学到:
•了解私域流量运营体系的优秀案例,更好理解私域运营框架、运营玩法和执行方式;
•了解餐饮品牌麦当劳的私域运营体系,学习其私域成熟体系和执行细节;
•了解潮玩品牌泡泡玛特的私域运营体系,学习其私域个性玩法和运营亮点;
•掌握私域案例拆解的价值作用和拆解方法,能够独立拆解应用私域案例。
适合人群:
•0-5年私域/用户/社群运营:了解头部玩家优秀私域运营体系和掌握私域案例拆解应用方法
•传统行业从业者/中小创业者:了解学习行业头部玩家私域运营体系和案例拆解价值方法
讲师简介:
吴依旧,某上市电商公司用户运营经理

曾在百度、蜜芽从事用户运营增长工作,电商工作期间,负责从用户获取到留存复购的全生命周期运营,策划运营多款拉新转化活动,并负责618、双11站内主活动玩法设计。
人人都是产品经理专栏作家/鸟哥笔记资深作者,微信公众号「增长海盗船」。
03 职场新员工,如何得到老员工帮助
工作中,老员工会主动教新人吗?做为新员工的你,如何向同事寻求帮助?求助过程中如何应对拒绝?
本次课程,刘佳老师将带你探索如何使自己成为一个值得帮的人,还将结合真实场景助你掌握智慧求助“四步法”收获关系红利。
希望本节课能够帮助初入职场的你,突破社交障碍,掌握求助技巧,实现求助者和助人者的共赢。
你将学到:
•干货+实用:直指人心的职场社交必修课,实现从职场小白到社交高手的完美蜕变。
•走心+共情:掌握人际沟通法则,学会突破依赖无能心理,让求助变成一种能力。
•实践+运用:运用智慧求助法,与他人开展深度链接,实现求助者和助人者共赢。
适合人群
•职场新员工:想要快速成长的职场小白
•社恐职业人:无法突破社交障碍的员工
•任何有意愿想要掌握【职场求助】技能,升级与他人【协作能力】的员工
讲师简介:
刘佳,职业化团队管理培训专家,国家注册高级企业培训师 ,IPA国际注册高级服务效能管理师。
9年+一线商业教育培训经历,800+场次培训经历,中国移动、国家电网、中建、中铁等央国企特聘讲师,阿里巴巴、京东、Sanofi等全球五百强特特邀讲师,擅长制定以绩效提升为导向的团队能力提升学习项目。
04 如何设计信贷工厂产品
“信贷工厂”概念来源于以银行为代表的传统金融机构,意指银行像工厂标准化制造产品一样,对信贷进行批量处理。
而当前的众多消费金融场景中也经常出现信贷工厂的身影。
那信贷工厂到底是什么呢?作为产品经理应该如何设计信贷工厂产品呢?
本次课程,拥有10年+工作经验的云迪互联CEO麦麦老师将带你走进信贷工厂,向你详细介绍信贷工厂的定义与架构,并且帮你掌握信贷工厂具体功能的设计逻辑。
希望通过学习课程,能让你更了解信贷工厂产品,启发思路,总结出自己的方法论。
你将学到:
•了解消费金融信贷工厂及其应用场景
•掌握信贷工厂产品架构的设计思路
•掌握信贷工厂具体功能的设计逻辑
适合人群:
•0-3年互联网信贷产品经理:了解信贷基础业务知识
•金融产品经理(业务):了解如何高效定义及管理金融产品
•希望转化到互联网信贷的产品经理:了解产品,启发思路,总结自身方法论
讲师简介:
罗麦麦,云迪互联CEO(曾任职美的集团、金蝶软件),拥有10年+消费金融/资金与财务系统规划设计经验,信息系统项目管理师(高级)、PMP项目管理师。

曾操盘:多家上市公司数字化转型咨询顾问、从零搭建某世界500集团互联网信贷平台(交易超百亿)、金至尊珠宝资金与财务系统规划设计、深圳农产品集团资金与财务系统规划设计。
05如何设计CRM体系产品
CRM系统,即客户关系管理系统,能够协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务,其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加市场。
三节课特邀请到拥有10年+CRM产品相关经验的洪炼老师,围绕CRM系统从产品规划、需求挖掘到具体实现的流程,帮助学员提升CRM产品的规划与设计能力。
你将学到:
•了解CRM常见的实施实现路径;
•了解CRM需求的挖掘过程;
•掌握从目标设定和系统宏观层面设计CRM的方法;
•了解CRM的实现过程中需求排序、实施推进、成果验收的具体操作
适合人群:
•0-5年互联网产品:成体系了解CRM产品实现过程
•CRM相关运营人员:了解CRM产品实现过程
•营销、销售、客服人员:了解日常工作在CRM系统产品中的工作流程
讲师简介:
洪炼,10年+CRM产品相关经验,曾就职于订餐小秘书、万达网科、苏宁易购、海风教育等互联网企业,历任产品经理、资深产品经理、产品总监。

海风教育任职期间,负责CRM中后台产品工作,注册学员人数超过500万,学员续费率达85%。
万达网科任职期间,主导过60多家连锁品牌KA客户的CRM系统规划及落地,涉及40000多家线下门店,过亿用户。
CRM资深玩家,与众多CRM厂商有过深度交流探讨,对CRM有过成体系的探索研究。对Sugar CRM、Vtiger、Eloqua、Marketo、数云等主流CRM相关产品有过深度体验剖析。
《人人都是产品经理 》专栏作家;营创实验室课座讲师;为Growing IO、火花思维等企业做过CRM课程分享。
06付费会员体系的核心构建方法
2021年,“会员制”在国内市场显得格外火热。
过去我们提起“会员”,很容易想到的是VIP,是储值、积分等等,好像都是商家用来“圈钱”的销售手段。
但是今天,越来越多的“会员”新模式,出现在各行各业中。例如山姆会员店、天猫88VIP、各大视频网站的视频会员等、这些被称为“付费会员”的模式,逐渐成为了一种趋势。
这种“付费会员”和“传统会员”存在着本质的区别,真正实现了会员制的终极目标:筛选并留住高价值用户,从而挖掘用户的终身价值。这才是“会员制”的未来趋势。
那么会员体系是如何理解并搭建的呢?当前互联网主流中的会员特权都有哪些?
本次课程,拥有多年商业化运营经验的四把剪刀老师将带你从0到1搭建商业会员体系,和你分析会员特权的构建方法。
希望通过学习,能帮你启发思路,总结方法论。
你将学到:
•了解互联网中主流会员特权是什么
•掌握如何搭建会员的核心权益体系
•了解会员产品初期的运营方法论
•掌握支付漏斗模型的方法论
适合人群:
•1-3年的商业化运营/产品:掌握会员初期的核心权益搭建方法论
•1-3年商业化运营/产品:启发思路,总结方法论
讲师简介:
四把剪刀,高级商业化运营,6年+商业化运营经验。

操盘项目:国内知名办公软件会员增值业务搭建(年收上亿);国内知名办公软件内容平台搭建;国内知名社交软件商业化体系优化(年收近百亿);
超3亿用户参与的全民社交红包项目设计;从0到1为多款产品设计商业化运转机制并上线。
07商家运营必备的4个分层模型
当一个产品的用户体量增加之后,将用户进行分层,明确不同用户层的真正需求,分门别类地去做运营,才能达到效益最大化。
那么,如何构建商家分层运营体系及应用?
本节课从Why、What、How几个角度来讲解商家分层运营。主要讲解了4个分层模型的基础定义、适用条件范围、指标维度参考、实施步骤和实操案例。
希望通过本节课的学习,你能帮助公司进行精细化运营,实现资源最优分配和营收增长。
你将学到:
•掌握商家分层方法和思路及适用范围
•掌握商家分层的应用实践方法,及对应分层运营方向思路
适合人群:
•适用传统企业或互联网企业的一线运营人员或主管,尤其适合平台型公司
•适用0-3岁B端运营企业的运营从业人员(商家运营方向)
•传统行业出身,希望从事好当前商家运营/供给侧运营岗位
讲师简介:
疏桐,产品运营总监 ,前阿里资深产品运营,现某SaaS企业产品运营总监

9年B端产品运营及商家运营管理经验,沉淀To B业务运营方法论
电商Saas行业运营专家,服务知名500强及主流快消品牌客户,同时操盘天猫、抖音、京东、腾讯等平台项目,对平台私域运营规则及玩法有独到理解。
08如何借助复盘,让你的经验价值百万?
所谓“磨刀不误砍柴工”,“复盘”就是磨砺利器的过程。
对此,马云也说过一段很经典的话:“赢的人要反思,我们侥幸在哪里,输的人要反思,我们输在哪里,是哪些事情我们做好了,我们就会赢,把时间专注在这,可能会好些。”
复盘的重要性不言而喻,但如何有效地复盘?应该有怎样的总结、反思和沉淀?
针对这个问题,我们邀请到360产品总监申悦老师,为你带来关于复盘的那些事。
帮助你了解复盘的时机、应用场景、意义和思路;掌握复盘的规范步骤和方法技巧。针对每一个步骤,老师都会提供给你细致的指导,包括工具和案例,让你能在课中有深刻体会,并能够落地执行,进行实际操练。
相信带着问题听课的你,在本节课能学到关于复盘必知必会的那些事。
你将学到:
•理解复盘的作用与价值
•掌握复盘的具体操作方法和常用工具
•巩固优势经验,制定行动方案,助力未来工作进一步提升
适合人群:
•有过成功经验,并希望将其复制给团队小伙伴的项目负责人
•遇到问题,反复采坑的职场人
•希望帮助团队在实践中持续成长的管理层
讲师简介:
申悦,36氪产品总监,网易新闻前高级产品经理,技术出身的全栈产品人。

6年产品经验,在网易新闻这样的亿级用户量平台有过成功项目经验,也在创业公司作为产品&运营负责人,统领过整套产品生态的设计、搭建和运营。
现任36氪媒体产品总监,负责36氪全产品线的产品设计工作。业余输出产品心得数十万字,也是pmcaff、人人都是产品经理专栏作家。
09如何从0到1搭建积分体系
如今,积分体系随处可见,小到商超、大到国民级的 APP都搭建了自身的积分体系。要设计一个完整的积分系统需要非常多的考量与步骤。
什么产品适合加入积分体系?积分的获取和消耗如何设计?积分体系的预算成本如何控制?积分体系的关键数据指标有哪些?
本节课,三节课邀请到有超过10年互联网产品经验,带领团队完成多个ToB、ToC产品规划与设计实施的David 老师,与你分享跟积分体系相关的那些事。
课程会帮助你整体认识什么是积分体系,并通过积分体系步骤拆解,系统把握积分体系三要素和搭建通用步骤,并从产品架构图、用户端设计、产品原型框架几个角度系统把握产品方案框架设计。
希望你能建立完善合理的可持续积分体系,不断提升用户活跃留存,培养用户忠诚度。
你将学到:
•全面了解积分体系相关知识架构,围绕积分体系三要素,系统解构其产品设计内核
•拆解如何从零到一设计整套积分体系
•数十套成长积分体系前后台概要设计Axure源文件,助学员快速上手
适合人群:
•想要系统学习积分体系框架知识的互联网新人
•对积分体系感兴趣,或在实际工作中需要搭建相关产品的学员
•想要系统规划或从零到一搭建积分体系的产品/运营Leader
讲师简介:
David,知名上市公司产品总监,百度创新业务线产研负责人

10+年互联网从业经验,5+年产品&研发管理经验,擅长ToB、ToC产品的规划与设计实施。
10如何从0到1搭建成就体系
许多产品为了增强用户的黏性和提高用户的活跃度,开始适当引进游戏中的概念,虽然当前网络游戏产业停滞不前,但个人成长和成就系统却给网站和应用注入了新的活力。
如何在产品中增加游戏机制及环节以使产品更具有吸引力,激发用户的兴趣,保持用户黏性?如何使用户获得荣誉、感受荣誉,刺激用户向别人分享炫耀?
本节课,David老师为你讲解如何搭建一套成就体系。首先老师会介绍成就体系,包括成就体系的基本概念以及价值、产品是否适合搭建成就体系以及常见成就类型。
接下来,会带你了解成就体系理论框架,具体学习游戏化的概念,了解需求与动机模型。最后,重点讲解如何搭建成就体系,尤其是勋章和排行榜,带着你从案例入手,讲解构建成就体系的过程。
希望通过成就体系的搭建,你能完成从认知到实践的转变, 不断提升用户的活跃度与忠诚度,激励用户与产品进行更多的互动。
你将学到:
•全面了解成就体系知识架构,学习游戏化设计思想与成就体系的关联
•重点解构勋章体系、排行榜体系的价值本质和搭建方式
•按照成就体系搭建4步法,掌握0-1独立设计产品成就体系的方法
•数十套前后台概要设计Axure源文件,助学员快速上手
适合人群:
•对成就体系感兴趣的产品经理,运营,项目经理等
•需要系统学习成就体系相关知识的学员
•需要从0到1搭建成就体系的产品经理、产品Leader
11提升数据分析业务理解力的三大方法
数据分析师就是基于业务的逻辑、商业的模式,透过数据来更好地解读业务发展状况,分析业务出现问题的原因,更好的提供决策支持。
因此,业务数据分析流程的起点和最重要的就是业务理解。
那么问题来了,你知道如何提升业务理解力吗?
为此,本节课特邀请到微软MVP李奇老师,为你系统介绍提升业务理解能力的三大方法,帮助你综合运用指标分析、分类模型和漏斗模型,定量描述业务。
你将学到:
•掌握指标分析的三种方法,能灵活使用不同的指标描述业务情况
•了解两种分类模型,并能将产品和客户分层
•熟悉两种漏斗模型,能对销售行为进行精细化分析
适合人群:
•零基础想要学习数据分析的人群
•想要掌握专业分析报表的人员
•想要提升数据分析能力的人员
•传统企业需要提升业务能力的支持部门人员、业务运营人员
讲师简介:
李奇,北京奇意管理咨询有限公司创始人、微软MVP(最有价值专家)。

曾任 IBM销售管理团队数据分析师、 德勤数据分析团队高级咨询顾问。
丰富的企业咨询经验。为联想、微软、IBM、新东方、三大运营商、中外运、邮政集团、烟草集团、美团等多家国内、国外知名企业提供过咨询及企业内训服务。
从事数据分析相关领域教育工作多年的资深讲师,线下培训过800次,线上+线下培训总人数超20万人。
12活用Excel,搭建数据可视化报表
可视化报表制作是业务数据分析的最后一环,做好分析报表就能为数据分析做一个漂亮的收尾。
普通的报表一般都是单个的、静态的,那怎么系统搭建可视化报表呢?如何完成可视化报表的整体设计呢?
本节课,业内著名的李奇老师,将为你讲授多年沉淀的可视化报表制作心法,并通过制作Excel可交互报表的案例,介绍如何系统全面的展示业务情况,成为Excel报表达人。
你将学到:
•掌握可视化报告的创建流程,能完成可视化报表的整体设计
•了解Excel交互报表的制作方法,能复用老师的框架搭建可视化报表
适合人群:
•掌握基础的Excel图表制作方法,希望能制作出可用性更强的图表
•希望提高报表制作能力的数据分析人员
13Excel可视化:用好图表决策树,深入理解业务图表
数据可视化是数据分析流程中的重要环节,选择合适的展现图表可以用直观的展现分析结果,为分析添彩。
大多数人虽然会做图表,但是却对如何选择图表摸不到图表,经常出现“图不达意”的问题,本节课就针对图表的选择问题进行系统讲解,分别介绍了基本图表和描述统计类图表的制作方法,并通过业务图表决策树选择合适的图表。
希望通过学习李奇老师的课程,你能够掌握不同图表的制作方法,让你的可视化展现更添彩。
你将学到:
•掌握Excel基本图表的特点和制作方法,
•纵览四大类业务图表,能根据需求选择合适的图表,直观展现数据
•能制作Excel较为复杂的直方图和盒须图,
适合人群:
•零基础想要学习数据分析的人群
•想要提升数据分析能力的业务人员
•传统企业需要提升业务能力的支持部门人员、业务运营人员
如果想了解更多,欢迎扫描课程二维码或者添加客服小姐姐查看详情哦~希望这些课程能给大家带来帮助,让我们一起期待下周的优质课程吧~