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ChatGPT之父17条AI新思维:2023你能删除的东西比你想象的要多

互联网思想 • 6 月前 • 153 次点击  

OpenAI CEO发年度总结,

变身鸡汤大师,分享17条工作心得

阿尔特曼的商业建议:结果导向、广招人才、快速迭代、远离官僚主义。
来源:智乐西 (zhidxcom)
编译: 香草
编辑:李水青
智东西12月22日消息,今日,在美国平安夜即将到来之际,OpenAI CEO萨姆·阿尔特曼(Sam Altman)在社交平台X上发布了自己的“2023年终总结”。
阿尔特曼感慨道:“这真是疯狂的一年。我很庆幸我们向世界推出了一款工具,它深受人们喜爱,并从中受益匪浅。更重要的是,我很高兴2023年是世界开始认真对待AI的一年。”
谈到OpenAI,他称:“我们将继续专注于我们的使命,构建安全的AI以赋予人们权力,我们将在2024年与大家分享我们取得的显著进展。
对于我们的研究/产品计划我感到非常满意,我期待着我们能够更加专注于这项技术的管理。
我正在逐渐接受成为公众人物的现实,尽管这可能会带来痛苦。我想随着我们的系统变得更加强大,这种压力可能会加剧,但我接受这一点。
从积极的一面来看,我今年学到了很多。
非常感谢我的家人、我超出期待的团队、我们的用户、开发人员和合作伙伴!节日快乐!”

▲阿尔特曼连发数帖感慨2023年的收获

随后,他发布了一篇名为《我希望有人告诉过我这些》(What I Wish Someone Had Told Me)的博客,总结了17条自己在2023年的工作中所学到的事情,并称“希望这对那些在节日期间思考2024年要从事什么工作的人有所帮助;这总是我最喜欢的时段之一”。
以下是阿尔特曼的博客原文:
1、乐观、执着、自信、强大的动力和人际关系是启动一切的关键。
2、团队的凝聚力、冷静与紧迫感的正确结合,以及非理性的承诺是完成工作的基础。长期导向是供不应求的;尽量不要担心人们在短期内的看法,随着时间的推移,改变人们的看法会变得越来越容易。
3、对一个团队来说,做一件真正重要的困难的事情,比做一件不重要的简单的事更容易;大胆的想法能激励人们。
4、激励是一种超能力,要谨慎设置。
5、将资源集中在少数高胜算的赌注上;这句话说起来容易,但做起来很难。你能删除的东西比你想象的要多。
6、沟通要简洁明了。
7、每次看到废话和官僚主义,都要与之斗争,并让其他人也加入斗争。不要让组织结构妨碍人们的高效协同工作。
8、结果才是最重要的;不要让好的过程成为糟糕结果的借口。
9、多花时间招聘人才。在潜力大、进步快的人身上冒险。除了聪明才智,还要看完成任务的证据。
10、超级明星比他们看起来更有价值,但你必须根据他们对组织绩效的净影响来评估。
11、快速迭代可以弥补很多不足;如果迭代速度快,通常犯错是被允许的。计划应以十年为单位,执行应以周为单位。
12、不要与商业物理定律作对。
13、灵感易逝,生命匆匆。不作为是一种特别隐蔽的风险。
14、规模往往具有惊人的突发特性。
15、复利指数是一种魔力。尤其是当你真的想要建立一个能够随着规模获得复利优势的企业时。
16、重新站起来,继续前进。
17、与优秀的人共事是人生最美好的部分之一。

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