转自：机器之心
Y Combinator 最近在旧金山举办的 AI Startup School 活动，邀请了大量 AI 领域最具影响力的创始人和专家进行现场对谈和演讲，之前 Andrej Karpathy 在活动上的演讲视频爆火，现在 OpenAI CEO Sam Altman 的最新采访也已上线。
在本次采访中，Altman 深入复盘了从早期创业艰辛到缔造 OpenAI 的完整历程。他不仅分享了对雄心、责任及全球瞩目下如何前行的思考，还就早期关键决策、未来技术机遇、产品形态及个人领导哲学等话题，给出了深刻洞见。
这次对话为我们理解 AI 的当下与未来，以及其背后核心驱动者的思考，提供了一个直接且全面的视角。
我们将访谈内容总结为以下这些关键问题，在不改变原意的情况下使读者以更清晰的结构了解访谈内容。
行业未来会怎样
AI 的演进从未停止，交互的形态也必将迭代。Sam Altman 在此描绘了一幅激动人心的技术路线图，预言了 AI 从问答工具到全天候智能体的进化。
他不仅展望了 GPT-5 及后续模型的集成化、多模态能力，更探讨了这种进化对整个软件行业和实体世界的颠覆性影响 ——「即时软件」的出现和机器人时代的到来。
答： AI 将从被动的问答工具，进化为主动的、持续运行的智能体。它会了解你、连接你所有数据，并主动为你完成任务。最终的愿景是一个完全多模态的集成模型，能深度推理、实时生成视频、即时编写代码，让计算机界面近乎「消失」，变得无感。
答： 会出现「即时软件」（Instant Software）。未来，LLM 就是交互界面，它可以根据你的业务逻辑和数据，在你需要时即时生成一个应用。这对传统 SaaS 是颠覆，但对能快速迭代的初创公司是巨大机会，因为行业周期变化越剧烈，初创公司越容易胜出。
电影《Her》(2013)。Altman 构想中的「即时应用」时代。
答： 机器人时代很快会到来。我们的策略是先把认知（AI）的部分做到极致，再连接到机器人上。当拥有视觉、语音和推理能力的 AI 与机器人结合，它们将开始做非常有用的工作。我期待有一天，当你订阅最高级的 ChatGPT 时，我们会免费送你一个机器人。
宏大愿景
超越具体的产品和技术，驱动 Sam Altman 前行的终极动力是什么？这一部分探讨了他对未来 10-20 年的宏大构想。
答： 人工智能用于科学发现。 这是驱动所有长期经济增长和生活改善的根本。如果我们能用 AI 大幅加速新科学的发现速度，它带来的复合增长将为世界带来奇迹。
答： 是「智能」（Intelligence）和「能源」（Energy）。这两者是实现一个「彻底富足」的未来的关键。我痴迷于这两件事，它们将共同让未来变得截然不同且更加美好。
答： 我感觉现在用手机就像在时代广场被人推来撞去，充满了通知和弹窗，这让人感到压力。我期待一种电脑大部分会「消失」的界面，它会主动判断何时不打扰我、何时代表我行动，而不是用无数信息来轰炸我。
现在该做什么
如果说上一部分是关于「明天」，这一部分则完全聚焦于「当下」。 在技术能力远超产品应用的「大缺口」时代，机会与焦虑并存。
对于每一个身处其中的创业者和开发者而言，最核心的问题是：如何找到自己的位置？Sam Altman 给出了他最直接的战术建议。
答： 抓住「产品与能力」的巨大缺口。当前 AI 模型的能力，已经远远超过了现有产品的形态，存在巨大的创新空间。加上 API 成本正在急剧下降，强大的开源模型也即将普及，现在是利用 AI 这个「新元素」去创业的最佳时机。
答： 首先，不要去构建一个 ChatGPT 的翻版。其次，不要去做人人都在做的热门方向。最持久的公司通常都始于一个独特的领域，这让你有时间窗口去打造出色的产品。防御性是逐步建立的：一开始靠「唯一好用的产品」，然后靠品牌，再然后靠「记忆」这类网络效应。
答： 不。所有伟大的公司都始于微时，OpenAI 最初也只有几个人。重要的是梦想可以变得宏大，但行动上要选择一个潜力巨大的市场，然后一步一个脚印地前进，而不是一开始就追求规模。
答： AI 将带来巨大的个人杠杆效应。一个拥有强大 AI 工具的个人或小团队，将能完成以往需要庞大组织协调才能完成的事情。因为技术极大地降低了人与人之间的协调成本，我们将看到由极少数人创造出的、在质量和数量上都极其惊人的产品与成果。
HuggingFace CEO 的贴文似乎印证了这句话。
答： 我们希望成为一个平台。未来，你可以想象我们推出像「用 OpenAI/ChatGPT 登录」这样的功能。用户将可以带着他们经过「记忆」功能等个性化后的模型，轻松地授权并连接到新的初创公司应用中。这将极大赋能开发者，并帮助初创公司获取拥有个性化 AI 的用户。
个人理念
所有伟大的事业都源于人的选择与坚持。访谈过程中 Sam Altman 还分享了他个人最核心的理念与感悟。
答： 就是「决定去做」这件事本身。追求通用人工智能（AGI）在当时听起来极其疯狂，有无数理由可以放弃。但正是这个独特、宏大且「逆向」的使命，吸引了世界上最顶尖的人才。当你在做一件别人都在做的事情时，很难凝聚人心；而当你致力于一项独一无二的事业时，你就会拥有最强的顺风。
答： 「招人看斜率，而不是 Y 轴截距」。这意味着要看一个人的成长潜力，而不是他当前光鲜的履历。在早期，我宁愿选择一个年轻、有闯劲、能把事情做成的人，而不是一个经验丰富、履历完美的管理者。
答： 培养信念和长期的韧性。 坚持做你相信的事非常困难，尤其会面对你尊敬的人的否定。创业的好处和坏处都远超你的想象，你必须学会如何在这种极端的压力下坚持下去，不断跌倒，不断爬起来。
