“具身智能业务在京东集团内部的定位是十年内重要的战略布局之一，可以说是关系到京东集团未来生死的一项重要布局。其研发投入主要集中在三方面，首先是数据采集、基础训练，其次是真实场景中的部署和应用，第三块是模型研发，这三块预计集团明年将投入70-80亿元。”京东集团技术委员会主席曹鹏对《浙商》杂志记者如是说。作为近年大热的话题，具身智能是2026年世界互联网大会乌镇峰会上当之无愧的焦点之一。4日，作为乌镇峰会的重要活动之一，机器人与具身智能论坛召开。包括京东、小米、优必选、宇树科技在内的企业参与其中，而国际人工智能治理联盟主席、世界互联网大会人工智能专委会标准推进计划牵头人约翰·希金斯，加纳科网董事长、互联网名人堂入选者尼·奎诺等则为这场席卷世界的潮流提供了世界视野。同日，宇树科技创始人王兴兴也在乌镇峰会互联网企业家论坛上发出了这样一个预测，他认为，具身智能将迎来ChatGPT时刻。届时，在80%的陌生场景中，机器人能通过语音指令完成80%的任务。目前顶尖模型已经非常接近这一目标。
嘀哒嘀哒，具身智能的全面到来似乎已接近倒计时，而此时此刻，乌镇时间里该行业的领军者们有话要说。
作为具身智能行业的新入局者，今年京东刚刚推出了一系列相关的动作。曹鹏透露，京东将建成全球规模最大的具身智能数据采集中心，发动60万人进行人类历史上规模最大的数据采集行动，两年内积累1000万小时真实场景视频数据，并同步采集超过100万小时机器人本体运行数据，构建“数据采集-模型训练-数据优化”的生态闭环。目前，京东全国首个具身智能数据采集社区已在宿迁正式运行。
在论坛前的专访中，曹鹏向《浙商》介绍，目前京东具身数采已覆盖100余个细分生产服务场景，采集超10
万真实作业任务。“京东不是要做一个‘京东’品牌的机器人，我们要做的是在生态圈以及底层能力上的建设，帮助具体智能行业的发展和突破。”从开放场景入手，到模型训练，京东想做的是帮助需要大量应用机器人的场景和行业能够优质、高效及安全地使用具身智能方案。“我们认为，具身智能若要诞生类似ChatGPT时刻这样的爆发性节点还需要一段时间，但商业场景会比家庭场景更早迎来具身智能的普及应用，而要真正等到它走进千家万户，可能还需要5到10年时间。”由此，京东决定押注机器人与具身智能赛道。
曹鹏表示，未来，京东将持续完善算力、模型训练与应用服务体系，并向产业伙伴开放场景和供应链资源，加速具身智能规模化落地。在他看来，物理AI的竞争，不只是模型和机器人本体的单点竞争，更是体系能力的竞争。京东将坚持“自研底座+开放生态”，把经过真实业务验证的能力向产业开放，让AI转化为提升产业效率、改善生活体验的生产力。
成立于2012年3月的优必选是一家具身智能生态平台及物理AI终端公司。2023年12月29日，优必选（股票代码：9880.HK）在香港交易所主板挂牌上市，成为“人形机器人第一股”。优必选的道路与京东的选择略有不同。在这次的论坛上，优必选执行总裁兼具身智能与人形机器人研究院院长焦继超介绍，成立以来，优必选已经实现了8次产品迭代，11月，其最新一代工业具身机器人
S3也将发布。在这条道路上，优必选始终坚持全栈自研，其逻辑是“人形机器人是软件与硬件深刻耦合的产品。”下一步，优必选要实现的是可复购，所以选择持续深耕在工业场景上的应用，以助力制造业的转型与生产效率的提升。
宇树科技联合创始人、执行董事陈立则这样表示：“当下机器人（产业）面临最大的挑战是什么，我认为应该是机器人大模型，也就是具身智能。宇树在2025年9月发布了我们的第一个大模型，今年的2月、4月以及最近都有发布相关的大模型。我们认为，具身智能也有自己的ChatGPT时刻，怎样迈过这个挑战？第一是提高模型对任务的表达能力，突破泛化瓶颈，第二是提高模型对多元数据的利用率，增强知识迁移，第三是提高强化学习规模效应，实现多任务近最优解。”由此，他认为，未来2到5年内，智能机器人的技术重心将是端到端的智能机器人大模型，包括低成本大规模的算力。
“四足机器人、人形机器人是下一代的硬件浪潮，我们坚信，2030年，具身智能机器人应该可以真正走进千家万户。”最后，陈立这样说道。
这次论坛也迎来了全球性视野。
加纳科网董事长、互联网名人堂入选者尼·奎诺
这样说：“今天的核心问题不仅仅是我们能够把机器打造成多智能，而是如何保证它的安全让它更加负责任地实施行动。这其实引出一个对非洲非常重要的问题，就是说我们想要打造怎样的具身智能，为谁而建，又由谁来监管。非洲也希望可以从源头参与这一场对话。”
尼·奎诺还说了这么一段发人深省的话：“今天回看互联网早期发展阶段，互联网留给我们启示：技术本身无法决定人类的未来。围绕技术搭建的制度、标准、基础设施与社群，才能决定谁能够参与其中，谁能够共享红利。我们要把这一套经验运用到具身人工智能领域。让我们打造拓展人类能力，同时不损害人类尊严的机器，让我们也一同建立起清晰的责任划分，实质有效的人类监督，完善安全框架以及可靠的故障处置机制。也让非洲不再只是被动等待成品的输入，而是坐在谈判桌前参与技术设计，研发，治理全过程。我们面临挑战不仅为人工智能赋予实体载体，而是赋予一份智能向善的目标，置于责任框架之下让更多人共享技术红利。智能能力在持续迭代，实体执行能力也不断提升，我们的治理安全框架与制度体系，也必须同步向前发展。让我们携手共建这样一个负责任，以及包容的未来。”
阿拉伯信息通信技术组织秘书长穆罕默德·本·阿莫在分享中表示：“第一，机器人的未来不会由智能自身所决定，同时我们也要考虑是否安全有益和有效。第二，具身智能的成功不仅依赖于技术上的突破，同时也依赖我们是否有能力将这些创新转化为可拓展的一些解决方案，给整个行业和社会带来价值。第三，是国际合作需要持续推动，而我们需要开放创新、共享知识，并且提升这种互操作性的标准，这样才可以使得所有这些国家都参与并且制定未来。而我相信，我们的进步不取决于这些机器能够做什么，而是它可以帮助人们实现什么，我们也希望借此让创新跨越国界。”
论坛上热火朝天，论坛外，人们对于机器人与具身智能的热情更是沸腾。本届乌镇峰会及“互联网之光”博览会上，多款具身仿真机器人集体亮相。各种各样的互动陪伴类机器人在展区走道穿行，与观众交谈、提供指引；而工业机器人则变身“打工人”执行拧螺丝、产线组装、上下料等任务；生活服务类机器人化身“家庭保姆”灵巧整理床铺。关于机器人的未来，企业家们想了很多，做得更多。
