经动脉网整理,在4月1日开始的260个ICO项目中,仅有五个项目跟医疗健康相关。

在Q2之前,医疗项目ICO还是常有发生,其项目主要以信息化和公链搭建为主。
进行ICO的项目能在短期内获得大量资金,但缺乏监管方指引项目管理者有条理的使用资金,很多项目都在计划书末尾写上了以数字货币增值为主盈利的模式,并把数据交易作为区块链运作的核心,这极大的增加了项目的投机性质。
另一方面,“医疗+区块链”项目往往现金流出缓慢且缺乏激励机制。
以EHR类项目为例,对于初创企业而言,从开端宣传吸引用户上链,到用户逐步录入信息,再到信息脱敏出售,这其中每一个环节都拥有非常大的工作量,需要耗费大量的时间并处理大量细节。
这里存在很多问题,比如,区块链运营方如何保证数据真实有效?仅仅是Token激励真的能够让患者主动打印病历上链?研究人员为何会选择脱敏后缺乏表型的数据?受政策、人力影响,医院都难以解决的信息化问题,一个小团队做出了数据集是否具有价值?
随着政策开放与科技革新,企业能以间接的方式收集到少量院内数据,以直接的方式通过可穿戴设备收集到用户生活数据,这些数据都有一定用处,但用处都存在上限。
比如:不少研究人员通过可穿戴设备生成的数据为推测癫痫患者的发病时间。但若只根据这些常规数据,构造的档案离EHR还差得很远。
实际上,很多项目方在短时间收到巨额款项后,很难有其他因素激励他们继续将回报期如此长的项目坚持下去。
李宏彦曾谈到:“中国人更开放,愿意用隐私换效率。”一语激起千尺浪,不过这些区块链项目正是以此话为原理。不过,相对于持有币的用户,项目方才是数字资产升值的受激励方,因为项目方持有大量Token,而用户对于这点微小的难以直观量化的激励并没有先例可遵循。基于区块链的EHR是这项技术一个很好的利用途径,但从开始到成熟,这将是一个漫长的过程。