从数字化底座到 AI 智能体，制造业的价值链正在被重新定义。本次直播由美云智数主办，聚焦美的集团 AIGC 战略实践：一家 4500 亿+ 制造集团，如何用智能体重构研产供销服全价值链。我们将完整拆解美的从632数字化工程到 AIGC 战略的数智化跃迁路径，逐个讲透六大智能体的落地逻辑与硬核收益，并现场算清投入产出账——钱花在哪、效率提在哪、成本降在哪。同时，美云智数将把源于制造业的 10 年实战经验与 8 座灯塔工厂方法论，打包成制造业同行可直接借鉴的转型路径。
2012年启动的632 工程，用「一个美的、一个体系、一个标准」打下统一数字化底座；十年后，美的把数智化的接力棒交给 AI 智能体 ——AIGC 已融入 158 个业务核心场景，覆盖研发、制造、供应链、营销与服务全链路。本主题将复盘这场数智化跃迁的完整脉络，并算清一笔投入产出账：员工自建超 2 万个智能体，2026 年上半年即提效超 900 万小时、降本超 4.5 亿元，为制造业高管提供可对照的转型参考系。
智能体如何逐个进入研产供销服全链路，推动 AI 从「效率工具」升级为「流程主体」？本主题将结合美的内部真实场景，拆解每个智能体的建设逻辑、落地方式与量化收益，看 AI 如何重构订单、研发、生产、供应链、营销与服务各环节，让智能体真正成为制造业的「数字劳动力」。
AI 落地，卡在人。对内，美的集团以超 400 人自研 AI 团队 + FDE 前沿部署工程师落地体系作答，实现全员业务赋能；对外，美云智数将这套体系沉淀为可复制的 M-FDE 方法论——已累计开展 500+ 场人才工坊、培育 3000+ 企业 AI 人才。10 年制造业实战经验与 8 座灯塔工厂方法论，已获 2600+ 企业认可。本主题将拆解这套「源于制造业、用于制造业」的可复制方法论，让每一家制造企业都能找到属于自己的 AI 落地路径。
