挖掘企业特质，推进消费升级
第204篇 | 共5455字 | 约11分钟
从2017年底开始，区块链快速风行整个创投圈，大家都陷入到区块链学习、创业的焦虑中，不想简单的被局限于“古典互联网”。作为消费产业媒体，野草君也在积极学习区块链，尤其是对以下几个问题比较关心：区块链给原有商业体系带来的变革意义是什么？它有什么样重要的发展趋势？区块链未来将如何与新消费等产业结合、落地？
近日，野草新消费对创大资本创始人许洪波进行了专访，许洪波在新消费和区块链领域都有深厚的积累，他是全球最早研究加密学的专家，并在领军互联网企业BEA、Sun等担任首席架构师和首席科学家，参与了F5无人便利店，火星兔子、精明购、高木人工智能、点米科技等项目的投资，下面让我们来看看，他是如何解析区块链的行业价值与应用？
口述 | 许洪波
整理 | 张晓军
1、下一代的可信物联网技术
每一次大的变革都是工具带来的变革，包括农业革命、工业革命、信息革命，以及现在的区块链革命。所以，技术在整个世界的进步中起到非常大的作用。
但进步也有突进式和改良式的，区块链和人类历史上所有的技术革命都不一样，它们都是生产效率提高的问题。区块链不仅是生产效率的改变，而是人类历史上第一次对生产关系的改变，它既是技术上的革命，影响更为深远的是商业革命。
从技术的角度来说，区块链是下一代互联网的技术，也就是可信物联网技术。随着5G网络的到来，随着传感器无处不在，随着人工智能广泛的落地应用，下一代我们会进入物联网时代。
我们设想一个场景，20年以后，街上跑得全是无人驾驶汽车，工厂里都是机器人。在这样的场景下，我们设想如果北京的无人驾驶汽车被某一个邪恶势力劫持了，你会发现人类会变得非常脆弱，你唯一能改变的就是人和机器需要有一个更好的对话机制，而这个对话机制就是机器所做的决定是不可逆、不可创的。
所以，区块链是下一代可信物联网的技术，因为这比可信互联网还要重要。在一个机器时代，机器和人必须有一个智能合约，就是说机器的行为对人类是无害的。
我认为，如果互联网要演绎到下一个地步，进入物联网时代，可信是基础，而可信不应该是以任何中央集权所决定的，而应该是由人和机器达成共识。
2、重构商业信用系统和游戏规则
如果我们把这当成一场技术革命，就把这个事情说小了，因为它改变得是整个商业体系。商业体系的本质是信用体系，比如说过去的信用体系建立很慢，我们交往了很长的时间才决定可以投他，过去只有两类机构可以搞体系：一是国家制度。二是公司。
可以说，信用体系的建立非常昂贵，区块链是人类历史上第一次用技术的手段来建立可信，而这个可信建立的成本是由机器发生的。因为可溯源、不可篡改、全球共识，就意味着即使我们是仇人，我还是必须相信你真实的事情。这就意味着整个信用体系的重塑，而信用体系的重塑直接会改变今天的商业体系。
生产力是工具，所谓的生产关系就是大家在生产过程中的合作关系。在过去，所有企业关注的是微观经济，就是企业本身的利润问题。做企业的都知道一个至理名言：1、给股东创造利益。2、给客户创造价值。
但你会发现，这两个体系通常是相互冲突的。举个例子，如果餐馆要给股东创造最大的利润，菜就要卖得贵。
再比如，就算我在天猫上一天花500万，马云也不会给我万分之一的股权，我也不会成为企业合伙人。但是生产关系的改变，本质就是通过token作为一个流转机制，令你的消费者成为你的股东、投票者、政策的制定者，这是史无前例的。
在其中，消费者权益占比不可篡改，你创造了一个类似于货币的流通体系，而在这个流通体系里，随着你参与的时间越久，你的价值越高。中本聪最早创立的这个结构，虽说从技术上说有很多的bug，但经济基础很坚实。
一、颠覆风投
1、一个杀手级的应用
区块链的1.0阶段是比特币阶段。它可能用于非法交易，但奠定了一定的技术基础。
在区块链2.0阶段，有两个非常伟大的发明：
一是智能合约，做整个商业流程的自动化。我们知道人做商业最困难的是流程，我们签协议，不管是你欠我钱，还是我欠你钱，要追清是一个非常痛苦的事情。但是智能合约做到一点，货到付款，用机器的手段实现自动化交易，这是非常具有革命性的。
二是推动token的流动，它解决了一级市场的流动性问题，这是之前股权投资最大的bug。
因为极大的失败率和不可流动性，VC行业一直是一个小圈子里卖老脸的事，你说百倍、千倍的回报，是因为他要避开风险，从另外一个角度来说，也造就了极大的不公平，其实是最大的割韭菜。
我们可以通过智能合约，去改变这个现象。比如说最近的一些项目，用智能合约令投资人和大众实现了同股同权。
所以，会有更多新的解决方案涌现出来，然后把公正性和透明性还给市场。从本身来说，它是一个非常大的制度创新。
当然这涉及如何监管，其实有N种手段：
比如美国现在做的事情，每一个居民要报数字货币的拥有量，因为都是财富。如果是证券，你就要做完整的信息披露。
从技术角度来讲，则可以通过智能合约，确定到你分阶段实现了什么，才会变现。
2、泡沫不可避免
相对来说，做投资还是一个比较专业和长线的事情，我现在和很多海外数字货币的投资基金沟通，大家对如何上交易所其实不是那么关注，如果你真的十年之后要变成一家伟大的公司，一个新生态的缔造者，那你为什么去关注三个月以后割韭菜的事情呢？
所以，在海外这几个月发生了非常大的变化，你会看到主流基金的入场或者大型公司的参与，大家对信息的公开和透明有更高的诉求。比如说我上个月在慕尼黑看到了一个欧洲数字货币基金，管理人不到30岁，用的是全球最大商业银行的钱，我相信，主流基金或者主流工业的参与，会改变今天整个产业的形态。
我当时在朋友圈也说了，区块链如果真的要变成一个主流应用，就要从今天所谓的凌晨三点的黑暗时间变成七、八点的朝阳时间，公司必须承担起对社会应当承担的责任，我认为这个现象正在改变。
现在的区块链就像1997年、1998年的互联网，1993年互联网最早开始的时候，大家都在问，到底在互联网上能干什么？当时还没有浏览器，还是dos系统。
1997年、1998年发生了什么事情呢？Netscape在1999年上市，这个做浏览器的公司，只建立了13个月，上市的第一天市值就达到30亿美元，没有任何收入，它的上市带动了整个互联网的泡沫。
这个泡沫大概在2000年末破灭，但之后互联网并没有因为泡沫的破灭而消失，它还在持续地发展，到今天变得人人都知道的主流应用。所以，我认为区块链也会走一样的路径，因为历史总在惊人的重复。
区块链现在也有很大的泡沫，以太坊上就有400多个分布式应用，但是总体估值都达到800亿美金。以太坊的创始人20岁已经超过了扎克·伯格，成为最年轻的首富。我当时在内部说，这是一场伟大的博弈，特别有意思。
其实我们今天的事情在以前都发生过，就像“郁金香事件”造就了纽约成为世界金融之都。泡沫会影响我们的判断，但最基本的要抓住两点：
一是在任何技术革命的时候，都会有泡沫，泡沫本质是贪婪和懒惰，事实上是这些泡沫推动了人类进步。
二是作为大众，如何在这个泡沫中进行有效判断？那我们就要回到传统的商业智慧，比如说到底这个人靠不靠谱？作为专业机构来说，永远不会只读了一个白皮书就决定投一个项目。
3、需要新的体系去推进
当然，区块链也需要更好的体系去改进整个过程。比如说现在我们在构建的体系，有三个非常重要的核心部分：
一是全球优质项目的创投社区。这个创投社区本来就是基于区块链，去中心化的。今天中心化社区最大的问题是你无法相信，不管是阿里巴巴还是Facebook，只要数据是中心化的，就有很多造假的嫌疑。
二是治理水军。因为灌水的成本几乎为零，我认为在新一代的门户或者社区，你发评论是应该消耗token的，水军的成本就会提高。如果你在这个项目中积累下来的评论是公开、透明、不可逆的，或者给予更多的奖励，这就会变成一个全球共享优质项目的社区。
但是优质项目从哪里来？我们希望建立起一个覆盖全球区块链竞争力中心的集群。比如说深圳的项目、北京的项目、慕尼黑的项目，应该由本地的天使投资人、孵化器推上来，因为他们做这样的信任背书，会获得更大的意义。
三是区块链上合投、众筹的机制。刚才说得这些韭菜应该是合格的投资人，他们投的不仅是钱，更多是当地的资源，来协同成长。我们需要把这三个结构都打通，才会变得趋于合理，而不是今天各种造富神话和韭菜的盲目入场，造成了大量资金损失。
二、区块链技术应用落地
1、IP证券化
IT没有太高的技术含量，其实本质是创造力。
那区块链做什么方向好？我认为一定是IP的证券化，就是不能以传统的工资来衡量一个人的价值，广义的IP创造力，可能是程序员、音乐家、艺术家、好的足球运动员，这些创造力你没有办法用工资来衡量他的价值，因为差别太大了。
比如说范冰冰刚出道的时候，一个月1000块钱，北漂睡地下室，到今天可能她驻个场都要1000万。
以前的情况是：
1、在娱乐领域（音乐、美术、体育），明星是锁在经纪人的笼子里。
2、技术同理，是锁在腐朽、没落的IBM、微软、BAT这些公司里。
我为什么在国外十五年换了七个国家、十一个城市？第一年你是可以忍受的，因为你在创造一个新产品，第二年你就开始打补丁，这里加一个按钮，那里加一个菜单。后来发现，为什么我要把时间浪费在这上面？
我认识Google创始团队的一个成员，他在2012年就开始做区块链，比以太坊还早。他为什么要出来，因为在大公司呆久了就会慢慢失去创造力，他希望把程序员的创造力释放出来，让他们为全世界服务。
区块链最好的就是让杰出的人能快速成长。其实这个世界并不是劳苦大众创造的，有一些人是上帝的信使，比如说牛顿、爱因斯坦、毕加索等，我们应该让这些人为全世界服务，而不应该被腐朽、没落的IBM锁住，也不应该被黑中介锁住。
2、怎么与产业结合？
现在大家都很好奇，区块链和产业怎么结合、落地？
拿我们投资的合纵文化来说，合纵文化是亚洲最大的音乐产业娱乐公司，它旗下的品牌有胡桃里，我们投了合纵音乐学院。
合纵系最核心的资源是它的音乐人才，它每年从中国的十大音乐学院选Top5%的学生，培训3-6个月，之后最Top的就可以签给王思聪、滚石、时代华纳，有些做了驻唱歌手，这就解决了年轻艺人的生存问题。
所以，中国最多、最有天分的艺人都在合纵系，今天靠的是合纵给他工资，其实这背后有非常大的证券化价值。
因为再牛逼的明星最早也是从草根出来的，那我们可以通过代币的形式，让艺人和他的粉丝更好地互动。举个最简单的例子，假如我们去投资刚出道的范冰冰，支持她成长，她从一个月只有1000块会更为快速的变成身价百亿的明星，并享受回报的红利，这样会形成与今天完全不一样的生态。
传统的路径是CCTV，然后是腾讯，我们希望成为第三种势力，在整个音乐文化上，因为你有才能而获得价值，以此创造一个更加公平、开放的平台，让这些艺人有更大的上升空间。除了范冰冰，这样的人有多少呢？但今天这种机制是极度缺失的。
三、新平台的涌现
1、超级寡头很难变革
同时，我们也认为，区块链平台将崛起，现在有非常多头部的消费企业，比如拼多多，是不是区块链化以后，它们还是平台化或者偏头部的企业？区块链平台是否会对一些原有的企业秩序产生革命？
在今天，所有的平台是寡头垄断式的，当然你也可以说，新一代的像拼多多这类的企业可以通过社交网络成为新的挑战者。但什么叫做平台？我觉得最核心的考量是你的受众能不能参与，在平台运营中获益，从这个角度来说，只有区块链可以提供这个机制。
今天的平台，像拼多多融了很多钱，云集融了很多钱，将成为一个超级寡头，但它们的借势成本非常高。
而在整个区块链生态里，讲究人人为我，我为人人，要做到这一点，需要有一个可信的流通机制。举个例子，如果腾讯Q币能代币，腾讯一定会更加牛逼。但超级寡头不需要这样做，因为它已经是既得利益者，于是，我们就会看到很多技术革命都是从边缘地带开始，因为他们光脚不怕穿鞋。
而腾讯做这块会遇到很多问题：
1、他不需要，因为他已经是垄断者和超级平台。
2、生态的利益和股东的利益是冲突的。比如说你这个代币我不知道财务里面怎么算。
也就是说很多事情超级巨头可以做，但他没有办法在今天的位置上变革。最著名的就是柯达，原来拥有最多的数字相机专利，但它把专利锁在柜子里，说是保护自己的胶卷。
包括今天阿里也是拥有区块链专利最多的公司，其实所谓的区块链专利，是非常违反区块链精神的。专利是在形成一种中心化的保护，当时为什么会有linux，会有开源？就是因为有一批人认为这些东西被微软占住是不公平的，破坏了人类知识的传播。最顶尖的技术人员不应该锁在一个企业里，变成圈养的宠物。
所以说在区块链领域拥有最多的专利，本身是一个自相矛盾的事情，你想想像Elon Musk这样的人，很伟大，他在电动车上有世界最多的专利，如果放出来让世界来用，才能驱动电动汽车更大的发展。
2、未来会产生更多生态型组织
区块链在发展历程中，很多东西将被重新定义，未来应该是生态型的组织，而不是某个公司，某个公司没有办法做到你和生态的共享。
所以，面对区块链这件事情，我们需要打破公司思维，一切以最高利润为核心，将股东利益最大化。在这个生态里面，你要懂宏观经济学，比如国家的宏观调控；你要懂货币理论，因为货币政策会直接影响到一个国家经济的兴衰；你也要懂游戏理论，因为游戏理论关注的是大家参与的动力和利益机制怎么设计。
当然从技术的角度，你说要懂加密学、互联网编程，那都是从战术的角度来考虑问题，其实区块链的技术一点儿也不高，主要是看你怎么用。
最后，我看好的区块链项目有几类：
1、利用区块链帮助中国企业全球化，可以大大提高他们的发展进程，这是一个非常好的机遇。
2、从IP证券化的角度来说，利用区块链去打破传统公司的体制限制，消灭那些不合理的体系。
3、技术创新的领域，去解决安全、信任等问题的区块链项目。
*本文由野草新消费原创，作者张晓军。点击阅读原文，或者加野草君微信（Rico-0828），审核通过后加入新消费投资人、创业者群。
推荐阅读
点击下方图片即可阅读
2018年零售的18个最新趋势
新消费，看野草
↓↓↓ 欢迎加入消费升级VIP群
