各位领导、各位专家，大家下午好。我是来自中国移动咪咕公司的贝悦。今天给大家汇报的题目是“智启内容新供给——体育场景的AIGC超高清内容体系探索”。
我想先说的是，我们认为超高清走到今天，清晰度已经不再是一个瓶颈，真正决定下一阶段竞争力的，是内容能不能被更加高效地生产、更加精准地分发，以及更深度的应用。围绕这一点，我讲一下我们的一些思考和实践。
首先，随着频道与内容走向供给侧，对优质内容供给的需求变得越来越强烈。前面马老师也说，看得清已经不再是主要问题，所以要从看得清走向看得懂。第二，对于不同的人、不同的终端、不同的空间组合方式，需要更大、更高效的内容组织形式来提供差异化服务。第三，我们希望一次播出能够得到持续运营。播出不再是一个终点，内容在拆解、重组和复用当中，能够更大程度地发挥价值、释放潜能。因此对技术来讲，就需要对整个内容供给体系提供更大的赋能和支持。
同时在内容形态上，内容不再是一段视频，它正在成为一套可以生产、可以交互、可以流通的数字资产。拍摄和记录越来越是真实与生成在融合。对于视频来讲，不再是一个固定的视频，它有三维的场景，有数据、有模型共同生成，有具体的融合。同时，一次播放可以拆解、可以重组、可以适配，也可以在复用当中延长生命周期。
但事实上，在整个供给层面，还是存在一些深层次的矛盾。
第一，在生产端，标准化需求的增长使得生产效率投入成本仍然较高，统一的节目难以同时满足专业、娱乐、社交、沉浸等多方面内容需求。第二，在渠道层面，多终端传播的增长对成本侧仍在增加压力，一稿的多点多次分发包装来供给不同规模的受众，成本仍然非常高。第三，特别在体验和表达侧，沉浸交互的需求增长非常快，传统视频表达在这方面仍然是单向的、固定视角的收看方式，表达受限。第四，在资产层面，长期运营的需求增长，要求内容生产不能在播完以后就结束，如何释放它的价值变得越来越强烈。因此，我们不再需要原来在生产链条上越来越多的孤立工具来服务于每一个环节，而是更需要一套系统化的生产、表达、分发和交互体系来协同升级。
从这个角度，作为国内目前最大的体育内容品牌，我们认为体育场景可能是一个新型供给体系的很好的试验场，也希望在体育内容环境里成为技术压力测试的场域。
首先，体育的内容密度非常高，有直播、有回放，有大量赛事数据内容，可以生成短视频、衍生内容持续生产。第二，实时要求非常高，这是最能检测整个生产系统在时延控制、融合分发、及时交互方面能力的场景。第三，用户需求非常多元，专业用户之外，大量娱乐化用户、互动型用户、社交共创的要求越来越多。第四，公共影响力大，体育内容具备大流量、大覆盖、跨圈层和跨文化的传播价值，在全球范围内体育一直都是最好的文化传播载体之一。第五，资产复用空间非常大，可以从体育场地延伸到教学、训练、健身、文旅和大众赛事等。所以我们觉得体育环境可能是一个先行的试验场，我们也聚焦在这个场景做一些自己的探索和实验。
在这方面，大家之前在媒体上也有比较多了解。今年我们做了一些AI世界杯场景的探索，希望把一场世界杯体育赛事直播拆解成更多的元素、更多的内容载体，来服务于不同用户的需要和不同用户场景，把超高清技术和AI技术结合到一起，把一场视频生产的内容变得更加多元、更加丰富。公开资料也显示，咪咕在2026美加墨世界杯期间规模化应用了AVS3、HDR Vivid等国产超高清标准，并落地了AI视频增强、三维重建、实时云渲染等技术。
世界杯之后，我们也正在把这样一些应用场景向平台上其他体育内容延展，比如乒乓球，以及接下来年底左右在CBA等篮球场景上再做探索。在平台内容升级的同时，我们也在考量如何更多地从“看比赛”传递出“用户在现场”的感觉：视野的自由、临场的真实，以及通过一次采集实现多次复用。我们也在尝试沉浸式球幕体验。前面马老师也跟各位专家分享了北京这边球幕的情况，整个体育场景下的球幕，是能够把现在最火热的线下环境跟线上球幕环境很好结合起来的一个场景变化。体育消费正在等待一个真正配得上“沉浸”二字的答案。
除了沉浸体验，用高阶数据打造平行赛场，也是一种体育内容和表达的新方式。在本周的德甲比赛上，也会用平行赛场的方式来提供真人比赛与卡通比赛同时呈现的场景方案。在这样的逻辑下，越来越多的体育比赛会从原有的粉丝群、球迷受众，向更多年龄层次跨越，向更多IP层延伸，使体育成为更好的跨文化传播场景。
另外，整个技术体系在内容生产上的延展，也能够从顶级赛事向全民体育延伸，包括群众赛事、校园体育，以及全民健身和更多体育与文旅结合的方式。技术会从服务于顶级内容走向服务于大众参与，成为一种公共服务和真正的产业生态。
在这个方面，产业内部也有越来越多的企业和技术团队正在尝试和体验这种方式。大家现在进入很多公共体育环境，不管是篮球、桌球、乒乓球、网球，都有更多服务于个人的AI技术辅助，提供更加多元的健身体验或运动体验。因此，我们在设想如何通过新技术的发展，来构建一个我们称之为“四层一体”的新型内容供给体系。这个供给体系包括：场景交互层、网络承载层、表达封装层和智能生成层。一次生产支撑多场景生成，一份我们称之为模板的服务来进行权益分发，使我们在世界杯、乒乓球等体育场景下的实验，能够从服务一个顶级赛事，变成服务全民体育和内容生产资产运营的方式。
对于第一层智能生成，我们的设想是，后续在技术层面，这一层将由4D高斯（4D Gaussian Splatting） 和世界模型构成双轨。4D高斯把真实搬进比特，世界模型则把比特还原成可以蔓延的世界。行业内部也有大量技术实践和探索正在推进。对于第二层表达封装，个性化、沉浸式体育视频将不必再按照终端来做版本，后端的解码、拼接等整条技术流程都能够得到补充。
在网络承载层面，我们理解后续随着星地一体网络环境的融合，卫星也会和地面通信一起成为一种普遍的增强，四张网（有线电视网、IPTV网、互连网电视网、移动交互广播电视网）可以供终端按照更多能力和更多场景来自动选择，形成更多价值补充。在场景交互层面，我们提出后续由内容流和数据流两部分双流来负责“看得清”与“能交互”，终端分级负责，让每一块屏幕都能各尽其用。端侧AI推理能力的增强，将使整个工作流变得更加可调度，从而让“看得清”和“能交互”不再成为二选一的过程。
再往下，我们也会畅想下一个五年的技术迭代方式。我们认为，随着当前AI技术的发展，它不再是一个渐进的改变，而是一个对整个技术栈进行重做的颠覆性过程。因此在可以预见的未来，生成一定会取代拍摄，语义会取代像素，资产会取代线性的生产链条，星地一体的网络会取代单一地面单网传输，现有的网络架构假设一定会被逐条重写。
我们也希望跟产业界的各位领导、嘉宾和合作伙伴一起，共同开放地构建视听内容的新生态，通过产研协同、产业协同、内容协同和标准协同，使我们在体育场景或其他场景的实践和沉淀，能够成为全行业可复用的内容基础设施。
谢谢大家。
